最新找到我的地方

 目前我主要在微信公众号上保持更新，其他网站和这里都是作为备份，青扫描下方二维码关注我的微信公众号。

同时，我还长期活跃在社群中，下方这个是知识星球社群，免费加入：

https://t.zsxq.com/EQJeyRJ

这里还有个付费社群，这里基本上更加高净值，内容也更加硬朗。

https://t.zsxq.com/niybImm

QQ公众号平台发布，腾讯誓将左右互搏进行到底

 

昨天晚间，接卢松松博客报道：QQ正式开放了QQ公众号平台的申请，一时间，网友们表示半夜爬起来进行注册，但多数注册的网友表示，还没看清楚腾讯的意图，所以目前只是抢注。防止当年微博和微信公众号遭人抢注的悲剧再次发生。

从目前的情况来看，QQ公众好平台几乎全面复制了微信公众平台的功能，再次引发了腾讯内部左右互搏的的担忧。



QQ公众号平台在注册时需要进行订阅号和服务号的二选一选择，功能上也和微信公众号一样。

 



个人注册需要上传身份证和真人合影照片进行登记，每个手机号可以注册五个公众号，这倒是比当初的微信做的好，一步到位。



 

在审核通过前功能暂时无法使用，但可以看到后台的侧栏有功能菜单了。

感觉QQ公众号平台完全复制了现在已经成熟的微信公众号机制，避免了当初微信公众号发展过程中遇到的不少问题。

不过此次发布来看，很多人仍然保持观望态势，让很多已经运营多年微信公众账号的个人或者企业面临两难境地，不少人表示正在纠结，是否需要"下山"。当初微博转微信的大潮时，很多人就因为没有及时"下山"而错失良机。这次会不会再次遭遇这样的变故还不得而知。不抢先注册个没什么坏处。

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Orignal From: QQ公众号平台发布，腾讯誓将左右互搏进行到底

关于博客转到BSP平台的思考

现在还在写博客的人真的少之又少了，还在写独立博客的人更是凤毛麟角了，我从2006年开始写独立博客，掐指一算已经9个年头了。近来更新频率有所下降，主要受到社交媒体微博威信等冲击，现在大家或许信息的主要渠道已经改变，尤其在google reader关闭后，独立博客的生存更是雪上加霜。

除了域名和主机每年必要的开支以外，主要的是主机的日常管理是一件非常头疼的事情。除了定期要续费，还要时刻盯着是否有人恶意攻击，主机使用是否超标，放羊博客之前就出现过这种情况导致网站好几天无法访问。所以从年初开始就诞生了一个想法就是将博客托管到BSP服务商，支持绑定域名。

国内目前还是运行的可以写博客的地方实在太少，新浪博客，QQ空间，Lofter算是还不错的平台，自从百度空间关闭之后开始对这些BSP不报有太大的信心，是不是能如放羊博客一样在网络上存在9个年头都让人担忧。而唯一存活时间最久的就是QQ空间了，但QQ空间的定位已经不是简单的博客，而是个社交网站，也不支持绑定域名，所以国内的方案最终还是放弃了，即便有巨大的流量资源。

放眼国外，可选择的方案也不多，wordpress.com，blogger，Tumblr算是主流还算稳定的选择，但思来想去最终还是选择了blogger这个最老牌的服务商。wordpress.com按理说是最方便的选择，因为放羊博客目前所用的程序平台就是wordpress，使用习惯和数据导入都是最方便的。但正是使用了这么长时间这个平台发现了有其最大的优点也有很多缺点，主题太多是个最大的优点，但经过9年的洗礼这些对于我已经没有什么吸引力，只想专心写点东西，过于强大的功能已经不需要，而wordpress的执行效率实在让人堪忧，绑定域名需要购买vip，数据量太大需要购买vip，并且还不便宜，思来想去还是放弃了。

而Tumblr最大的好处就是这三个平台里唯一在国内可以访问的，还可以免费绑定域名，但纵观Tumblr，好像对传统的blog不是很友好，评论功能都会受到限制，页面展示也完全不像个blog，倒是更像个长微博，文章甚至可以没有标题即可发布。

选择blogger这个历史最悠久的blog平台是有原因的，这个平台可以追溯到2000年以前，至今仍然活着，Blogspot.com在Alexa全球流量排名仍然保持在全球21位，虽然相比较前几年有所下降，但作为Google旗下这么大流量的网站，短期内应该不会关闭掉。

blogger平台十几年来一直保持稳定的服务是很不容易的，Google收购后有了流量的支持，可以免费绑定域名。唯一的缺点是国内无法访问，这应该不算太大的问题，一来这个博客流量本来就不高，二来对于个人没有任何障碍，上网开vpn已经是常态。甚至可以通过一些优化方式可以实现国内的有限访问。

目前只是做了个国外的镜像http://www1.keege.com/，会将目前放羊博客文章同步过去，主机还有大半年的时间到期，这段时间可以测试最终是否用这个平台来托管。

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Inbox才是Email的未来

当年Gmail发布的时候给人的震撼是痛彻心扉的，再次之前大家以为Email就应该是那样了，不会再有什么大的改进，甚至将被越来越多人抛弃。Gmail给Email带来了新生，全球Email提供商开始大规模的步入G容量时代，并且开始越来越重视Email的用户体验和创新，笨拙的老牌Email提供商微软很快就被Gmail甩开几条街，同样遭遇的还有雅虎邮箱和国内的163。而一直将Gmail奉为模仿对象的QQmail却异军突起，凭借良好的用户体验获得大量用户，一举扭转了QQmail幼稚的商务形象。

 

就在大家以为Gmail将是Email的终点的时候，Email开始变的越来越臃肿越来越慢的时候。Gmal发布十年后，这个团队再次出发，抛开一切杂念，重新开发了一个版本，并且命名Inbox 。这才是面向未来的Email，面向移动端，尽管它还有很多地方需要改进。但这个全球最大的email如此华丽的转身再一次让国内互联网公司脸面无光，即便是创造了微信的张小龙也没能在QQmail的革新上做出长足的创新。



上图正是Inbox网页版的界面，之前只知道Inbox有手机版本，但未想到现在尽然可以直接将Gmail切换到Inbox版本，如果你已经在手机版激活了Inbox账户，即可打开https://inbox.google.com 登录即可。如果和我一样已经受不了Gmail的臃肿，可以点击左下角的设置按钮>其他>勾选“从Gmail重定向至inbox.google.com”这样当你打开Gmail的时候，自动帮你切换到这个Inbox界面。

 

Inbox中强制将每封邮件进行分类筛选，作为一件待办事项推送到你的面前，当然邮件会有很多自然的分类，还有优先级，google通过强大的云计算能力来自动帮你完成分类，极大的节省了用户的分类时间，这个和Gmail支持自定义的分类是很大的不同的，所以前面说的是面向移动端。

 

每封邮件的右边有三个按钮，分别是固定在Inbox中、延后至某个时间处理、处理完毕。处理完毕的邮件将不会显示在Inbox中，可以在处理完毕文件夹中进行查看。这个思路和GTD软件的思路基本上是一致的。连有下家都有个大大的加好按钮，和添加提醒按钮。

 

从目前个人的体验来看，其加载速度和用户体验要比Gmail高一个档次，正具备了面向移动终端邮件和事务处理的能力。这让我想起了之前的一个国产APP——简信。其将每封邮件理解为一个对话，这也是个不错的设计思路，或许未来大有可为，不过目前没有获得大厂商的支持，创业团队的话语权和号召力和google不可同日而语。

另，Gmail和Inbox在大陆地区访问需要自带翻墙梯子。

 

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哪里才是互联网的中心地带？

互联网的背后其实还是人在驱动，说白了还是现在的概念，就是社交sns。像早期的天涯聚集了中国最早一批网民，所以在当初，那里才是中国互联网的中心地带，只有在那里，你才能感觉到与大家一起感受时代的脉搏。这种中心化的网络地带并没有维持多久，因为噪音实在太大，无法满足更多个性需求的网民，所以后来如你所知道的那样，博客开始流行起来。

博客的流行是全球性的，当然很快蔓延到中国互联网，一时间没开博客你都不厚意思说你在上网，于是到了全民开博的时代，不过第一次，中心地带开始分散，因为提供这种博客服务的不是一两个网站，所以早期天涯的那帮意见领袖或者说是写手们分不到各个不同的博客网站中去了。直到新浪博客的推出，这个中心才再一次形成。

然而好景不长，新浪博客凭借着明星效应迅速壮大之后，让这些早期的写手们开始了逃离，独立博客应运而生。这一次的去中心化来的更加猛烈，一个独立博客相当于一个独立的网站，所以想将喜欢的写手们的文章聚集到一起来阅读是一件非常困难的事情，好在有了google reader这样的聚合阅读工具的出现在一举解决了这个巨大的难题。不过这只是解决了部分问题罢了，因为其互动性远远不如早期的中心化网络。虽然后来有了facebook 人人等一批sns网站，但真正在这些中心化社交网络上码字的人其实是很少的，多半的方法是将独立博客上的文章分享链接的方式分享到这些社交网站上，微博上，以达到将用户拉出这个中心化网络的目的。

但这毕竟是苟延残喘，用户是懒惰的，多一个连接都不愿意去点击，更不用说还要调到另一个网站了。所以独立博客尤其天然的缺陷导致其无法发展壮大，以及满足意见领袖所预想的目的。

那么现在有了一个这种的方案出现了，并且的确吸引了大批的互联网写手奔赴而去，那就是微信公众平台。现在基本上稍微知名点的写手基本上都在公众平台上码字了。

公众平台是个这种的方案，每个公众号相对独立，有点类似独立博客，用户使用的却又是同一款独立的软件来交流——微信。但非认识的用户你无法和他们进行交流，所以这里说的是有点像独立博客，而不是新浪博客。每一个公众号有特定的用户，但用户之间虽然使用的是同一款软件但却相互隔离。所以微信和公众平台更像是两个产品线，虽然有交集，但又相对独立，相对安静，这是和微博最大的区别，微博上充斥着大量噪音，交互性太强，连一个陌生人都可以@来@去，强制性社交的典范，将用户强制拉入社交中心地带。

所以现在的情况就是，高级写手们都去微信了，喜欢吵吵的段子手们去微博了，严重的两极分化。博客这个东西基本上被人们遗忘了。

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让我们来聊聊百度mall这件事

百度又要做电子商务了，大概七月份上线，目前正在招商阶段，这次真可谓是拼了老命了，破天荒的启用的了mall.baidu.com这样的二级域名，可见在内部的重视程度，也有接近内部人士了解到，这也将是百度在该领域的最后一次尝试。

首先说下个人观点，从目前的情况来看，百度仍然没戏，即使百度从来就不缺少流量和商户以及其高大上的商务形象。原因很简单，就像马云说的打败阿里巴巴的一定不是做电商的。另一个原因就是百付宝，抱歉，现在应该叫百度钱包，但可恶的是域名仍然是baifubao.com，你看看，这样做下去谈什么成功？

众所周知阿里巴巴的成功在很大程度上得益于马玉将支付宝拆分独立运营直到发展成目前的蚂蚁金融服务集团，所以马云老早就看明白了，得支付者得天下。百度在这方面的基因甚至不如京东，你看人家已经将网银在线改名为京东钱包了，并且一并将域名改为jdpay.com，要知道这还是京东半路上收购过来的。

百度当初关闭有啊（c2c）、乐酷天（b2c），唯独没有关闭百付宝，说明百度还是有明白人的。但当初取名百付宝真是掉渣，你以为和人家支付宝名字差不多就能超越人家？有了那个宝为什么还要用你这个宝呢，正如我在《百度钱包，给我个用你的理由先》这篇文章中提到的，大量的同质化让百度钱包无法获得市场份额，最要命的是，连百度自己网站的业务尚不能全部使用百度钱包来进行支付，有什么理由让用户来使用呢。

例如，多次提到的百度联盟付款为何至今尚不能使用百度钱包来完成？这些站长用户对于百度来说应该是一群不错的重视用户，由此可见并没有引起百度的高度重视。所以百度mall要想真的成功，还有很长的路要走。

单从业务层面来说，之前做的有啊、乐酷天已经将c2c b2c全部排除了，那么百度mall将以何种形态呈现在用户面前，并且对用户足够有吸引力呢。就目前的国内外的业务形态来看很难成功，即便走o2o，即便你有强势的百度地图，最终目的还是要完成交易，其他都只是平台罢了，最终还是落在了支付上，一个复杂的支付足以让用户望而却步。当年google花了多大的力气要推广谷歌钱包，最终还是半死不活。况且现在市场基本上已经被微信支付和支付宝钱包瓜分殆尽，这种用户习惯的形成足以左右用户的消费习惯。

所以即便百度倾尽全力来做百度mall也不是那么容易的，路还很长，但愿这次不会那么快就放弃。

从尼泊尔地震看国内互联网公司的出海

首先要问，国内的互联网公司，何时能提供全球地图服务？针对此次尼泊尔地震，我们的互联网公司除了捐款还能做些什么？

可能很多国内的互联网公司还没有将这样的计划提上日程吧。为什么美国的公司在美国推出服务之后能够迅速的国际化推向全球呢？你可能要说这是语言，文化，价值观的缘故。真的是这样吗？依我看来，这是国内互联网公司长时间的格局太小的缘故，压根就没计划出海这件事，总是想着在国内先打败所有对手再考虑国际化的事情。

这次的尼泊尔地震，我们看到的新闻大多是中央电视台的报道，国内的网络媒体基本上也是引用的官方新闻源。而国外我们先看看远在地球另一半的美国互联网公司是怎么做的。反应最快的当属google，google在第一时间重启了person finder服务，帮助在灾区寻找失踪的人，这个在2010年首次针对自然灾害时启用的服务受到全球用户的一致好评。紧接着，facebook也加入了这个行列。twitter自然不用说，作为社交报道的排头兵。

这难道也是说尼泊尔的文化或者语言趋同与美国？要知道，尼泊尔可是与我国接壤，并且还保存着不错的国家关系。民间关系也还不错，不知你是否听过有一首歌叫做《加德满都的风铃》。头疼的是，自从这些美国网站在国内无法访问后，我们想看一下尼泊尔发生地震的地方具体在哪都看不到，因为国内目前还没有一家地图厂商提供中国以外的地图服务，好在还有个半死的谷歌地图中国版，地址http://www.google.cn/maps 。

我们的互联网公司规模并不小，但为何在这个时候却集体失声了？能做出惊世骇俗的春运地图的百度地图却为何做不出尼泊尔的灾区地图，哪怕是在地图上做个其管用的感叹号标志？号称相当国际化的阿里巴巴呢，不是都将高德地图等几个业务上升到事业群的高度了吗？推出个尼泊尔地图有那么难？还有号称有全球5亿用户的微信（wechat）呢？难道尼泊尔没有人用wechat？

去年曾写过一篇关于百度和诺基亚Here地图合作的文章，曾说过，BAT这样的巨头目前在国内收购地图厂商构建护城河实在是愚昧，在高德被阿里巴巴收购后，腾讯也参股了一家小型地图数据提供商，百度更是加速自给，只有部分数据对外采购。但是这些大公司格局太小。一劳永逸的做法是收购一家全球地图厂商，当然诺基亚的Here是个不错的选择，品牌效应和技术积累可以让你省了不少心。前几天还有传言出来说诺基亚准备出售该地图业务，但是诺基亚比较鸡贼的是，不仅在全球范围内广撒英雄帖，还来找BAT，有点坐地起价的意思，这无疑抬高了其出售的价格。

退一万步讲，及时买不起here这样的大牌地图厂商，去欧洲或者美国甚至以色列转一圈你就会发现，可供选择的实在太多了，找一家技术还可以，价格比较便宜的公司直接收购即可。这将可以一举铺好全球化的道路，管你LBS还是物流电商还是o2o都将有了载体。就连wechat共享位置的服务也能全球化了是不是？何必在国内较劲斗得你死我活呢，国外还有广阔的天地供你们玩耍，对于软件公司来说，其国际化成本是最低的，你看看中信华为当年国家化可是一城一池硬拼出来的。

被正名的互联网加战略

 

随着BAT以及中关村这帮大佬们给高层领导们上过课之后，互联网的重要性开始得到高层的前所未有的重视。互联网+首次被写入政府工作报告，其实这个概念早已深入民间，我国政府向来是跟随型政府，待市场稍微成熟了一些再给予政策支持，这样可以免犯错。

 

这一轮互联网对传统行业的改革（更确切的说应该是革命），就像李彦宏说的那样，互联网正在改造传统行业，这个行业很广泛，涉及到几乎我们身边的所有衣食住行。不想被互联网革掉性命的就只能被动的转变思想，包括传统和重资产著称的万达地产。

周末到电影院看了一下，这个去年还是这个县级市唯一的电影院今年迎来了两家竞争对手，并且还有一家电影院正在建设中。我记得千团大战的时候，这家电影院都很难在团购页面上出现，一年也就难得有那么几次团购而已。昨天在门口着实让我惊讶了，一字排开整整6家网站的电影取票机，分别是：淘宝电影票，时光网，微信电影票，猫眼电影，大众点评，格瓦拉。这只是个县级市的老电影院而已，国内最大院线属万达电影院，据我所致万达这个高规格的电影院之前都没有配置过电影票取票机，而现在这种竞争已经进入白热化阶段，有的影院门口摆放的取票机更多，多达近十台。行业整合洗牌在所难免，不过这些网站为了服务用户已经将事情做到这个份上了，电影院怎能无动于衷，一来用户可以轻松实现网上购票，到影院门口自助进行选座位取票，不需要服务人员，这种用户体验是传统影院无法给予的。

况且最主要的是避免了很多影院服务窗口过少，大量顾客排队的现象，而对于影院方面来说，增加网站曝光率，提高上座率，减少人员成本指出，这是一个双赢的方案。

电影院这个例子应该是互联网+战略极其恰当的代言人，发展较早，目前也最完善，而互联网和其他行业的交易如何实现共赢还在摸索中，例如正如你所知道的出租车行业，餐饮，金融，物流，旅游等等。

互联网+这个概念也正是这个思路，希望传统行业快速拥抱互联网，让那些笨重的传统行业能尽快地与互联网发生化学反应，实现便利化，智能化，集约化。我们生活中的衣食住行各行各业也正在发生这种潜在的变化，这次的官方为互联网企业正名，将加速这种改革。

相信不久的将来我们生活中将更加具有科技感。

 

陌生人社交软件的困境

 

这几天集中试用了一下陌生人社交应用，包括陌陌、比邻、摩擦、微聚、美丽约、遇见、探探、夜都市Hi，有些软件我之前也从未听说过，只是在下载排行榜中所找到的，发现其在产品设计和前途方面均由不少的问题，下面从这几个方面谈谈个人的看法

隐私安全

既然定位为陌生人社交，那么用户间就是不认识的人，那么怎么让不认识的人产生互动交流就是根本。既然大家开始不认识，那么如何保护用户的隐私就成为大家关心的话题，谁都不想自己的资料被陌生人随意看到。而打消陌生人交友谨慎心态壁垒又要求软件提供尽量详实的资料。那么这个度怎么来掌握就是开发厂商要考虑的问题。试用的所有软件中只有探探提供用户账号删除功能，这是很赞的也是很人性化的做法，尽管这款软件功能无法和其他软件相比，但这一点还是值得表扬的。大家都知道国外的大部分软件都是提供账户资料删除功能的，而国内正好反过来。摩擦有点像早期的陌陌，主要以提供附近人交友为切入点加上偶遇功能，微聚则是让大家直接发布聚会内容来拦人，美丽约更像是个征婚软件，一方面先知道大家查看他人隐私，另一方面推出VIP服务，可以查看他人所有资料。遇见这款软件应该是最符合陌生人基于LBS附近地理位置交友的软件，产品设计正规中举，但你要知道这一招已经被陌陌用过了。而夜读书Hi则是主要靠圈子来拉动人气，关系较弱，有点当年聊天室的模式。

走不出约炮的怪圈

众所周知陌陌这个当年的约炮神器现在已经美股上市，并逐渐洗白走向半熟人社交，但却遭遇微信等天花板。所谓成也约炮败也约炮。而这些后起之秀基本上围绕着当年陌陌发家的约炮这一人类刚需而展开的。比邻则直接是电话交流，不过你是看不到对方电话号码的，这有点不太符合东方人的社交习惯。摩擦这名字取的就有点暗示的味道，内部的情景设计也基本上应正了这一点，每次发布的状态是“我在某某城市等等你”。美丽约基本上就是选美大赛，并兼以美女视频加持，这是要做美女主播的节奏啊。遇见是个中规中矩的匿名社交软件，提供邂逅功能，精选照片排行榜等来树立明星，将微信朋友圈功能改造到了极致。探探这款软件开始功能就很加单，让你看美女图片，点喜欢还是不喜欢，靠这个来陌生社交到无不是一个新思路。夜都市从名字看来基本上就知道其暗示什么了，不信进去看看都有哪些圈子就知道了，对上眼了就可以私聊，这不是聊天室么？

熟人社交市场饱和导致转型危机

陌生人社交目前还没有意见算是成功的案例，陌陌在上市之前疯狂洗白，向半熟人社交软件转型。当年微信的转型也是考虑到这一块的巨大市场，陌生社交毕竟只是社交需求的子集，所以转型或者涉及熟人社交则是必然选择。而熟人社交市场上国内国外目前已经市场饱和，国内微信易信来往已经占据所有市场，国外line、whatsapp虎视眈眈。连现在陌陌都遭遇这样的瓶颈更不要说这些后起之秀，如果没有一个杀手锏还真的很难出头。

巨头围剿

其实在陌生人社交方面巨头们也没闲着，例如大家熟悉的微信摇一摇、漂流瓶、发现附近人等功能均是瞄准陌生社交市场，据传新版又添加了附近群和活动功能的话基本上陌生人社交软件功能就全了。易信和来往基本上也在增加这方面的功能，基本的基于周边陌生人社交的功能都有，这更加让这些专门做陌生人社交的厂商日子难过了。

总体看来陌生人社交基本上还是围绕约会这一刚需来吸引用户，现在大家还没有到陌陌成长的烦恼那个阶段，所以基本上还考虑不到这些更加现实的问题，不过各家产品都有一定的产异化，但基本没有太出彩亮点来吸引用户长期使用。看来路还很长，发现一个好点子或许就能引爆这个市场，让我们一起等着吧。

从百度地图与诺基亚Here合作说开去

 

2015年可能成为中国互联网企业国际化的元年。很多人不解，为何美国的互联网公司一出来马上就能迅速占领全球市场，而中古哦企业却只能在本土打转。具有代表性的对标为google和百度，facebook和校内，whatapp和微信。

其实撇开互联网，其他行业也多半是如此。这是由于文化和经济形式所限，美国是全球性文化和经济，而中国则是不折不扣的单一国家文化，不过这几年经济开始走向国外。所以随着国家战略布局的走出去，一大批民营国营企业将会跟着走出去，当年美国也是如此。不过由于文化方面的差异，这个国际化可能没那么一帆风顺。

其实阿里巴巴和腾讯已经展开了全球布局，微信在东南亚、南美已经小有成就，阿里巴巴也已经布局北美，百度除了之前的布局日本和巴西，鲜有国际化的新闻。还有猎豹系列产品在海外也占领了不少市场。

不过日前百度出来消息，百度旗下重量级产品百度地图将迎来国际化布局与诺基亚here地图展开合作，想必这与百度上周投资Uber有关，由于其对地图是刚需，虽然百度地图在国内占据优势，但在国际市场上，国内的地图厂商还没有一家提供全球地图服务，包括老牌地图厂商高德也是如此。这其实和一直以来国内企业的狭隘格局所致，大部分的服务都还集中在国内。国际化可不是简简单单的说起来那么容易，不信请看小米印度市场上的困境，被人专利拿住咽喉。地图已经成为线下线上生活服务的超级入口，看来这一轮百度已经拔得头筹。目前here地图除了提供普通的地图和卫星地图、地形地图外还提供了全球三维城市地图，而且个人感觉比google做的还好。

所以个人一般在看地图还是会使用google地图，因为在全球地图领域google地图依然是霸主地位，虽然bing地图也提供全球地图服务，但用户体验仍然与google地图有不小的差距。百度地图国际化依然将面临google地图的狙击，google地图在全球范围内是自己做，并非合作模式，只有在国内因为地图牌照的问题与高德合作，所以其竞争力不言而喻。

百度如果想在全球范围内迅速提供服务，自己动手做非一朝一夕能上线，所以找一家全球合作伙伴是顺理成章的事情。一来可以迅速布局全球市场上线提供服务，二来避免很多国内企业国际化带来的困境和专利纠纷。

实际上百度地图在国内也是采用合作模式，并不全是百度自己做。当你打开地图看左下角就能看到哪些合作厂商，只不过这些合作厂商在一个个被取代或者收购。所以有朝一日，这个左下角将只有百度自己的名字。

百度地图虽然在国内口碑一直不错，但并有像google地图在欧美的绝对领先优势，在国内尚有腾讯地图和高德地图直面竞争，尤其在导航方面百度地图还只是高德的追赶者。国内地图的竞争终将演变成BAT的竞争，其他合作厂商也将被迫站队。目前百度地图已经国际化布局，想必被阿里巴巴收入麾下的高德地图不会示弱，随着阿里巴巴的国际化，高德地图离国际化已经不远。

三家中最弱的腾讯之前仅靠街景地图的高投入抢得小部分市场份额，其国际化目前还为时尚早，不过随着微信等产品的国际化，其地图定位服务的走向国际也是必然的趋势。

这里要多说一句，虽然腾讯在早前靠街景地图取得差异化竞争的优势，但目前百度地图正在补齐短板。所以腾讯地图要注意了，不是收购个小测绘公司就能搞定一切的，在人才、技术积累等方面和百度地图、高德地图还有不小的差距。顺便对比下各大地图厂商的街景地图覆盖率，这将是未来地图的发展趋势。奇怪的是高德之前有过街景地图，不过现在却不见了。

百度街景覆盖主要是大城市

腾讯街景地图覆盖较广，不仅覆盖了懂不发达地区，连中西部城市也有了很好的覆盖

还是google街景地图的覆盖率广呀，不过在中国是空白，可能跟高德未提供有关，非洲亚洲国际覆盖率很低，不过泰国和日本倒是覆盖的不错。

关于上月无法访问事宜

 

网站流量在上个月20号左右当月流量就已经用完，导致网站无法访问，查看监控记录发现，主要是wp-login.php文件被疯狂扫描耗费掉了大量流量。这大概就是用wordpress程序所带来的代价，程序太流行了也有利有弊，典型的例子就是windows。

但wordpress目前由于执行效率低下文件臃肿，垃圾评论泛滥被人所诟病。从目前国内形势来看并不乐观，主要的博客基本上已经放弃wordpress平台，月光、卢松松采用的是z-blog平台，而多年混迹在网上的重量级写手王佩前段时间也转投github+Jekyll，不过想来该系统早前在程序员圈子里比较流行，建站门槛较高，不懂程序的无法建站，况且github也有被封的经历，还是让人望而却步。好处让然也很显然，程序员圈子里比较流行，那么很多技术上的问题都将不是问题，界面干净支持Markdown语法，空间免费。

明年上半年空间到期，到时候在决定是否关闭网站或者更换平台。

 

谈谈小米和他的竞争对手们

今天小米又上了科技头条，新浪网原总编辑陈彤加盟小米，负责小米以后的内容部分。好不客气的说，门户网站们或者说是内容网站们要小心了。之前是小米一直没腾出手来，现在终于杀气腾腾的来了，因为小米的产品线已经布局完成。

记得去年下半年到今年年初的那几个月互联网上普遍在翻炒的一个词叫做“小米模式”。这两天由于上面说到的新闻以及小米准备以估值400亿美元进行新一轮融资，小米在沉寂了一段时间后又走到了台前。小米刚刚在中国超过三星，在全球范围内成为第三大手机厂商，小米官网也在电商网站排名靠前了（不出意外应该是第三）。这是很多公司梦寐以求的事情，最恨的应该就是联想，现在小米的市值已经比联想高出一大截。所以你该明白了吧，真正的小米模式根本不是什么硬件模式。联想做了这么多年硬件，到头来轻松被成立了几年的小米给弯道超车了。为什么？

其实看的最清楚的应该算是罗永浩，在T1发布会上老罗就说过，其实真正革命的是软件，并不是什么硬件。这也就是为什么中华酷联永远都只能当配角的原因。小米跻身中国最大手机厂商只是时间问题，因为小米在做的是一个生态，生态靠的是什么？当然是成本最低，竞争力最强的软件，想想微软吧，靠个windows和office就可以打遍天下无敌手。

硬件永远都只是个载体，苹果公司现在也是如此，iphone永远只是苹果各种软件的销售渠道，只不过它的定位已经超越了这些，很多人有点看不懂，苹果不是都把系统和办公软件都免费了吗？是，正是如此，用户便被这些软件牢牢锁定在了苹果的圈圈里，买了iphone紧接着就会买ipad乃至mac，还有以后的watch。这些产品仍然是靠软件系统来实现无缝连接。所以锁住你的并不是iphone，而是苹果的软件生态。

所以小米在未来五年将成为苹果的强有力的竞争对手，三星走的那一套硬件模式已经落伍，诺基亚血淋淋的教训血渍还未风干。倒是锤子手机有可能成为小米强有力的追赶者，只要在运营上不出什么幺蛾子的话。中华酷联包括魅族貌似还没看清这一点，还在一味的拼硬件。其实他们都被小米给骗了。表面上小米走低价高配路线，让人误以为其在拼硬件。

其实小米的硬件利润率有限，只要不亏本就行，而真真拴住用户的是其提供的软件生态系统。当然目前是以miui为核心的操作系统，不要还是幼稚的以为这只是个Android马甲，相信有一天，如果小米看到Android日薄西山或者羽翼丰满会毫不犹豫的推出自己的操作系统。供大家使用，只不过在表面上你看到的仍然是miui的界面罢了。那时候小米将成为另一个苹果。小米官网已经有9个国家和地区分站了，未来的五年将是小米开疆扩土重要的五年。

锤子手机也顶不住了开始降价销售

罗永浩同学在其官方微博及微信公众平台发布消息称锤子手机将进行降价销售，现在打开锤子手机的官网及天猫旗舰店首先映入眼帘的是促销公告。随着小米4，iPhone6等一系列新手机在下半年发布，负面新闻缠身的锤子科技面临巨大压力，产能的跟不上直接导致其错失了最佳销售时机。降价后锤子手机最低价格为1980元。官方公告如下：

2014年10月30日上午10:00起，我们将对 Smartisan T1 手机的售价进行调整。

调整后的价格为：

3G版 16G：1980元

3G版 32G：2080元

4G版 32G：2480元

届时我们将于锤子科技天猫官方旗舰店开始现货发售，欢迎购买。

对于10月18日零时起在我们的天猫店和官方网站购买了 Smartisan T1 （无论是3G还是4G版本）的客户，我们将现金退还当时购买价格和调整后价格的差价部分，退款通知我们会以邮件或短信的方式发送给在此期间购买了我们产品的全部客户。

对于10月18日零时之前在锤子科技官方网站购买了 Smartisan T1 的客户，我们将在 Smartisan T2 上市时为您提供800元的优惠，届时如果您不喜欢我们的 T2 手机，我们也可以提供价值500元的锤子科技官网商城现金券（可用于购买商城内的数码周边产品及手机配件）。

对于在线下渠道购买了 Smartisan T1 的客户，我们也将采用与同期线上购买客户相同的补偿措施。但由于很难直接联系到你们，所以请发送邮件至[email protected] 跟我们联系。

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Q&A

1.为什么会调整价格？

坦率地讲，Smartisan T1 发布后，由于不能很快搞定供应链出现的问题，我们用了足足4个月才实现正常产能，错过了产品的销售黄金期（数码新品的关注热度通常只能维持3个月左右），所以现在我们选择降价销售。

另外，我们观察到，在过去几个月里，体验过Smartisan T1和Smartisan OS操作系统的绝大多数用户，都给予了很高评价，但较高的定价也让很多潜在用户有些犹豫。价格调整无疑可以鼓励更多的人使用我们的产品，毕竟对一个新品牌的首款产品来说，更广泛的用户基础和更多的口碑传播是极其重要的。

2.以后会不会再降价？

不会。在我们发布Smartisan T2之前，T1的价格不会再次调整。

3.T2什么时候上市？价格多少？

明年。我们仍会把T2定位为一款中高端的产品，具体价格会在发布时公布。

到了该换平台的时候了

昨天看了和菜头一篇“心平气和说iPhone”，颇有共鸣。iPhone 6刚刚上市，但并没有在大陆上市，所以巨大的缺口使得大家对iPhone开始又爱又恨，各种吐槽不绝于耳。苹果最近确实也点背，先是iCloud艳照门事件，前天又爆出来Mac系统漏洞，昨天有事弯曲门。这在一向追求完美的苹果来说是不可忍受的负面新闻，有点当年iPhone 4天线门的感觉。

这里要说的是，个人还是很认可苹果的平台的。首先申明我并不是苹果的脑残粉，用智能手机至今一直使用的是Android手机。但我还是准备购买iPhone 6和ipad mini，全面转到apple平台。我目前使用的apple产品有四年前买的iPod touch4和两年前买的MacBook Pro13，虽然这个笔记本已经被我用坏了两个硬盘。但我思来想去还是觉得有必要转到apple平台，结束我多年来的痛苦经历。

首先说一下为什么选择apple平台。库克带领下的apple已经和当年乔布斯时期有所不同，iCloud的整合才是真正平台实现的开始。在这个平台下，可以实现你在电脑端、手机端、网页端乃至ipad实现无缝转换。这正是我梦想多年的平台。在也不用为了将手机图片导入电脑和上传云端而苦恼了。当然这只是多个功能中的一个罢了。从iOS 8开始，apple已经开放了饱受诟病中文输入法，也就是不在需要越狱就能使用百度、搜狗等好用的输入法，这也是库克团队务实作风的体现。要知道Android上各种好用的输入法简直让人无法抛弃，也是很多之前从Android平台转到iOS平台最不能适应的。

当然Android上也有做的不错的平台，首先推荐的是小米平台。其他国内厂商目前还达不到平台这个级别。小米凭借其强大资源整合能力在很多方面已经走在了Android正营的前列，不只是国内，甚至可以认为在国际上。举个简单的例子吧，miui系统很早之前就有的一个功能是，在你接到推销或者广告电话的时候会直接为你显示这是推销或者广告号码打来的。其实这不是什么高深的技术，只是将搜狗号码通的功能集成到了系统中而已。这是个极其实用可以认为是刚需的功能，但目前真正实现这个功能的平台还真都很少，包括apple。云存储功能也是小米很早就加入的功能，要比apple的iCloud平台完善的早。所以实用小米手机的用户不用担心手机或者系统挂掉之后里面的图片、通讯录、通话记录、短信会丢失，可以非常方便的自动同步到云端。所以这方面来说，未来真正能和apple直面竞争的我想并不是三星，极有可能是小米，在条件成熟的时候小米推出自己的系统就顺理成章了。当年取名小米，让我首先想到的一个词是“小米加步枪”，这是要农村包围城市的节奏啊。现在看来，一点也没错。

 

微日历——QQ日历从移动端卷土重来

今天收到QQ邮箱团队发来的通知，他们新上线了一款产品——微日历，微日历的口号是用简单的方式打理生活。自从QQ日历pc客户端被关闭之后，腾讯就只在QQ邮箱中提供了一款日历供大家使用。这又是一款起了个大早赶了个晚集的典型案例。当年Google日历势如破竹的时候腾讯也坐不住了，只不过切入点有点问题，这也直接导致了QQ日历的死亡。

日历是商务办公人员的刚醒新需求，所以即使QQ日历关闭了，但在foxmail以及QQ邮箱得到了延续。相似的微软的outlook也是提供自带日历服务的，只是在Google日历无限风光的日子里，微软的日历一致没有什么大的进步。这导致目前使用最多的依然是Google日历，而不是微软的日历服务，虽然微软的日历很早就集成在其办公软件内。而Google日历获胜的关键因素就是其云端思维，多终端在线同步，开放api，可以集成到任何其他软件中。

随着移动互联网大潮，腾讯又看到了机会。唯一有着商务经验的QQ邮箱团队来做这个事情是顺理成章的事情。目前来看，腾讯将加大在商务办公、企业级软件方面投入，这是一款巨大的蛋糕。腾讯早已想布局，从当年的TM、RTX、foxmail可见一斑，包括当年挖来MSN的高管来主管QQ业务，说明腾讯想摆脱其被广泛认知的娱乐幼稚形象。

从目前的形式来看，能撑起腾讯商务大旗的估计也就是微信事业群这帮人，也就是张小龙当年广研团队。QQ邮箱正式在其手上发扬光大并一举奠定如今的市场地位。目前微信已经开始应用与众多商务领域，包括企业号的推出将加强其商务属性，现在很多公司也开始使用微信，包括个人从事的房地产行业，各参加单位建个群，各种通知，疑问可以在群中进行讨论，大大提高工作效率，降低沟通成本。

微日历的套路有点像当年的微信，从移动端入手，这是非常聪明的办法，想必不久的将来网页端的日历是会从QQ邮箱独立出来，那时，可以想象微日历将一举奠定国内在日历方面的地位。

前面说过，日历是商务的刚性需求，凭借foxmail在pc的用户以及qq邮箱的用户量以及微信商务人士这几种使用场景拉线成面，如果微日历在移动端获得不错的用户量，那么网页端的独立上线将势在必行，因为这多个终端需要一个平台来实现相互连通。

目前微日历只发布了iOS版本，想必Android版本很快也会上线。第一个版本功能上中规中矩，日程安排、待办事项等，尤其是其待办事项有点GTD软件的功能，操作极其简单方便。凭借和微信的互通想必能让人产生不少联想。GTD想必也是未来主要切入点。

我只是好奇，其何时能实现各个端的打通，那时将整整才是微日历的美好日子。

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从微信的崛起看腾讯微博的挂掉

腾讯今日发布公告称，腾讯微博将不再投入开发，只负责运营。在一日千里的互联网界这无疑判了腾讯微博的死刑，这种情形和当年的滔滔如出一辙。

中国微博历史

其实腾讯做微博非常早，要比新浪微博早的多，是属于第一波国内模仿twitter，当时比较流行的有饭否、叽歪、做啥等众多创业团队开发的微博，尤其以校内创始人王兴创办的饭否最受欢迎，当然腾讯也开发了一款产品——滔滔（www.taotao.com），由于定位不清晰加上运营不力，很快被饭否打败，宣布不再更新，直至后来关闭。可谓腾讯在微博上起了个大早赶了个晚集。

后来正如你所知道的，饭否被关站几个月，后来才有了新浪微博的势如破竹，新浪微博采用与新浪博客相同的明星策略，在短时间内吸引大量用户，并一举奠定江湖老大的地位，可谓那些早期的微博基本都为新浪微博培养用户习惯了，最终成了烈士。

由于新浪微博聚集大量人气，让各大门户都坐不住了，于是纷纷推出微博，连域名都和当初的新浪微博域名如出一辙，清一色的以t.**.com。尤其以腾讯最为卖力，投入巨大力推t.qq.com，模式几乎照搬新浪微博。腾讯微博一开始就是一款防守型产品。阻击新浪微博的圈人运动，否则腾讯在关了一款微博产品又开发一款实在不符合逻辑。

微信的进攻性防守

由于腾讯微博的诞生就是为了阻击新浪微博，但是最终并未能阻击新浪微博的上市。随着微信活跃用户达4亿，以及公众号将近600万，基本上覆盖了所有互联网用户和大多数的智能手机用户。并且腾讯已经看到一种趋势，那就是微博用户开始向微信转移，原先整天盯着屏幕刷微博，现在变成整天抱着手机聊微信、刷朋友圈、阅读公众号。

从某种程度上来说微信已经打败微博，那么腾讯自家的腾信微博已经没有存在的必要，一来微信公众平台和朋友圈已经具备了微博的基本属性，二来移动端的微信才是代表着未来的方向。年初腾讯将微信业务升级为事业群已经说明了这一点，那么腾讯微博的关闭也只是时间问题了。

微博至今无法解决盈利问题，而公众号目前已经引入广告业务，盈利探索已有了方向，另外推出微店也正要重新拾起进攻电商的武器。

所以从根本上来说，腾讯微博的关闭正是由于微信的崛起。

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百度正式启用极简主义首页

今天百度正式启用了测试已久的极简主义新首页，在六月份放羊博客曾经报道过百度小范围测试新版首页和极速搜索功能。从目前上线的新版搜索主页和之前报道的几乎一致，原先的新闻、网页等标签被移到右上方的导航条上，相应的搜索框被加长、放大，这一点和之前的Google首页改版没有太大区别，唯一不同的是Google的导航条文字都是居左，而百度则是居右罢了。下图为老版首页



 

 

对比不难发现，新版首页显示的标签分别为：新闻、hao123、地图、视频、贴吧，而之前相对重要的产品如图片、音乐等标签被折叠在更多产品下拉菜单中。

由此可见，百度目前主推的产品是hao123、地图、贴吧等，相比较百度如此之多的产品线，在首页只显示这么几个实在不像百度一贯的作风。

之前报道的极速搜索功能并没有在此次改版中上线。

 

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微信开始不仅仅满足移动端，pc端将迎来大发展

自从微信公布了公众号文章浏览数之后，看来负责第三方微信公众号运营的生意要红火起来了。相对应的，pc端微信的使用的得到前所未有的推动。

从目前来看，微信并没有推出针对qq的全平台客户端，只是相应的推出了网页版，这有意和QQ避开直接竞争态势。

不过目前已经推出的pc端有：微信网页版，微信qq浏览器版，微信mac版，以及搜狗推出的微信电脑版，其实这些基本上都是基于微信网页版进行开发的，mac版相对小众，从使用上来看，和网页版及其相似。

微信pc版是刚需

为什么这么说呢，因为有公众号的编辑需求，微信公众号是基于网页端的，所以，所有的编辑、发布文章都要通过这个网页端来进行，所以微信推出网页版是顺水推舟。

虽然微信已经解决了手机端输入的问题，可以通过语音，语音转换文字等多种输入方式。但如果是一个以运营为目的的微信，好友上千，每天和几百人发微信是一件非常痛苦的事情，所以唯一高效的手段就是借助pc。

而目前从使用体验来看，都只能用差强人意来形容。虽然搜狗推出了个叫做微信电脑版的软件，但很明显，这是搜狗借用微信网页版推出的一款不痛不痒的软件罢了。

微信目前可能是可以保持pc端使用功能的简陋，以保持其注重移动端的形象。但随着微信事业群的独立，盈利的压力将使得微信越来越商业化，那么这些服务号、订阅号的运营效率将被提上日程，目前针对微信公众号的广告平台已经大范围公测。相信推出靠谱的pc端只是时间问题。

微信pc端可能的形式

从目前的形式来看，微信短时间内不会推出一款类似QQ的软件，因为这将直接宣告QQ被排挤，在盈利形式暂不明朗的形势下，QQ客户端还是肩负着腾讯盈利业务的主要入口。

所以，网页端将会在一段时间内占据主流，只是在功能和易用性方面将会得到大幅改善。另外，基于网页版开发的电脑版极有可能会成为未来的主流，从mac版的运营来看，这将是趋势，只不过，应该不是搜狗推出的这个版本。

只是在功能上可能会有所不同，主要解决公众号运营所产生的矛盾，包括编辑、发布，互动。

目前能想到的就这么多，如果你有其他想到的客户端，欢迎交流。

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百度吹响了走向国际化的号角

就在上周，习主席访问巴西的同时，对于百度来说也是一件大事。百度高调的发布了百度巴西葡语网站（www.baidu.net.br），其实百度的巴西网站在年初时就已经上线测试，只是一直没有举行官方的发布会。此次的发布会非比寻常，请来了两国元首为其站台。这回不仅仅在国内少有，即使放眼国际也是极其少见的互联网发布会。所以这对于百度来说，意义非比寻常，这不是一般的互联网公司所能享受的待遇。

从官方的报道来看，同时得到次待遇的还有做游戏的“完美世界”，这可能说明百度的国际化已经得到官方的支持。要知道，之前我国元首在外访问时，一般推销的都是高铁、中兴等国企背景，而相应的民营企业很少，华为可能是较少得到眷顾的企业。目前来看，随团访问的将是大量的民营企业，也就是说，大量的民营企业将跟随国家领导人一道，到世界各地开始开展业务。这和当年的美国及其相似。



百度以其技术过硬、高大上，抑或是在京城这种近水楼台先得月的优势，获得了领导人的认可，并作为国产技术代表开始向外输出。百度其实最早期的国际化探索是发布的百度日本，由于在语言上属于近亲，市场较成熟，百度所以选择了日本作为其国际化探索的第一站。其方式也是完全美式的扩张方式。从目前来看并不太成功，百度可能在日本的布局中学到不少经验，所以在后续相继发布了阿拉伯语(埃及版)、葡萄牙语(巴西版)、泰语(泰国版)搜索服务主页，其产品线主推的是Hao123、Spark浏览器、安全卫士、杀毒在内的产品线入口。从百度全球化业务网站http://global.baidu.com 上可以看到其主推的产品矩阵。这大概就是吸取了百度日本的教训，爱是稳扎稳打，从侧面进攻，因为全球搜索市场基本上都被google所霸占着，要想虎口夺食并不是件容易的事情。

从国内的经验来看，浏览器+安全软件+搜索引擎的模式已经得到验证。360正是通过这一招成功偷袭了百度。而现在百度也想采用同一种模式偷袭世界范围内的Google。所以这几年百度在安全领域的投入是惊人的，并屡屡获得大奖，目前百度已经发福百度杀毒、百度卫士，百度手机卫士等一起列安全产品（http://anquan.baidu.com），并且在移动端也获得不错的成绩。无论在任何国家，电脑安全都是刚性需求，而在新兴市场上导航相对于发达地区也基本上可以认为是刚需，这些产品都可以和当地的网站，企业进行深度合作，从而获得相应的市场份额，这是百度新发现的一条国际化道路。

相比较国外站点就那几款产品，百度国内现在的产品线可谓极其丰富，感觉有点像腾讯的打法，多点开花，哪个成功就开始主推哪个产品，甚至存在同质化竞争的现场。看看百度更多页面里密密麻麻的产品吧，这是接管用户所有互联网生活的节奏吗？



可想而知，百度也正式在这些新兴市场开始测试百度的这一策略能否获得成功，一旦成功攫取Google在这些国家的市场份额，那么百度将采用这一策略仅供全球。整个南美除了巴西使用葡语，其他国家基本使用西班牙语，所以在这块新兴市场上，西班牙语版的百度已经不远了，西班牙语和葡萄牙语在全球范围内使用的人群也步子啊少数。相比较英语这一北美官方语言，也是Google的大本营，百度暂时可能不会这么快推出，一旦百度推出英语搜索，那么将迎来和Google正面战争。

很多人可能纳闷，在这些已经上线的百度集中语言搜索上为什么无法找到网址，包括官方报道也没有提到具体的网址。其实可以预料这是百度有意为之，屏蔽大陆地区访问这些网站，为了避免当年百度日本发布时遇到的麻烦。当年百度日本发布时，国内用户一拥而上，造成短时间内百度日本搜索量暴增，由于国外网站没有审查制度，所以显示了很多不和谐的信息，后来百度不得不屏蔽国内用户，相信在短期内这一状况不会得到改变。

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浅谈今日头条为什么会这么火

上一篇文章说道我在做个自媒体平台的实验，大概是六月份的时候，今日头条这个网站因为融资和版权问题开始被众人所熟知，这是一款新闻聚合类应用，却在移动互联网浪潮中获得成功。

今日头头条具体是个什么模式呢，打开pc端首页就会发现其简直就是早期简化版的百度新闻页面嘛。只不过加入了赞、踩、收藏、四个按钮，有待类似当年的digg模式。

在pc互联网时代，digg模式在中国是被证实是个失败的模式，一样的无法解决版权和盈利模式问题，所以早期国内的这些网站基本上宣布关闭的关闭，转型的转型。

今日头条虽然和百度新闻的页面很像，但是其模式却有所不同，百度是完全依靠百度搜索技术强大的抓取能力来抓取各大新闻网站的新闻来进行标题乃至概要的展示，链接直接指向源网站，这个思维模式和百度的搜索结果是一样的。所以百度一开始就想好了，只做平台不做内容。所以百度新闻只是个新闻网站的展示渠道。

而今日头条采用的模式和当年的digg类似，充分引入了人的元素，让看新闻的人真正参与进来，获得点赞和收藏转发最多的自然在排行榜中排名靠前，这也和贴合今日头条这个网站名。通过这种人为的参与方式，每天真正的头条新闻也就那么几条。

可以想象的是，如果这种模式在pc互联网时代将注定失败，因为在pc端大家看新闻就只是看新闻，除了网易新闻当年有那么高的参与度，其他网站基本上大家只是作为一种信息的摄取方式，并不会重度参与。而在移动互联网的玩法全变了，移动互联网的思维模式就是重度参与、实时在线，走向更加大众化平民化。当看到一条头条新闻或者有趣的新闻，这种分享的原始冲动在移动互联网时代得到了很好的发挥，微博、微信、点赞这种常用的工具使用行为已经再熟悉不过。

今日头条通过与版权方合作来获得相应的展示新闻的机会，但基本上不做停留，直接指向源网站。所以说从这方面来讲如果要追究版权，那么侵权的网站海了去了，百度为什么不去告？所以那场版权的闹剧终究只是个闹剧，是酸溜溜的心理诠释。

而随着自媒体的进驻，今日头条开始鼓励媒体和自媒体在今日头条网站生产内容，这将有利于新闻来源的全面性。你看百度不也搞了百度百家，搜狐、腾讯也都有相应布局。

从我上一篇文章的实验来看，今日头条确实能给网站以惊人的展示量，但目前来看，还不能解决的一个致命问题就是盈利。自媒体入住之后，如何解决他们的盈利问题？大家都不能一直义务劳动下去，要吃饭的，如果算上倒流，目前的今日头条是不允许直接上链接的，所以自媒体无法通过倒流来解决盈利问题。可能这也是很多媒体讨伐今日头条的缘故，想必即使是大的合作新闻网站从新日头条那获得的版权费用也少的可怜。这将是长期困扰今日头条并以之安身立命的难题，从多年以来新闻站的盈利模式来看，新闻头条要解决这个问题并不是件容易的事。

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