哪里才是互联网的中心地带？

互联网的背后其实还是人在驱动，说白了还是现在的概念，就是社交sns。像早期的天涯聚集了中国最早一批网民，所以在当初，那里才是中国互联网的中心地带，只有在那里，你才能感觉到与大家一起感受时代的脉搏。这种中心化的网络地带并没有维持多久，因为噪音实在太大，无法满足更多个性需求的网民，所以后来如你所知道的那样，博客开始流行起来。

博客的流行是全球性的，当然很快蔓延到中国互联网，一时间没开博客你都不厚意思说你在上网，于是到了全民开博的时代，不过第一次，中心地带开始分散，因为提供这种博客服务的不是一两个网站，所以早期天涯的那帮意见领袖或者说是写手们分不到各个不同的博客网站中去了。直到新浪博客的推出，这个中心才再一次形成。

然而好景不长，新浪博客凭借着明星效应迅速壮大之后，让这些早期的写手们开始了逃离，独立博客应运而生。这一次的去中心化来的更加猛烈，一个独立博客相当于一个独立的网站，所以想将喜欢的写手们的文章聚集到一起来阅读是一件非常困难的事情，好在有了google reader这样的聚合阅读工具的出现在一举解决了这个巨大的难题。不过这只是解决了部分问题罢了，因为其互动性远远不如早期的中心化网络。虽然后来有了facebook 人人等一批sns网站，但真正在这些中心化社交网络上码字的人其实是很少的，多半的方法是将独立博客上的文章分享链接的方式分享到这些社交网站上，微博上，以达到将用户拉出这个中心化网络的目的。

但这毕竟是苟延残喘，用户是懒惰的，多一个连接都不愿意去点击，更不用说还要调到另一个网站了。所以独立博客尤其天然的缺陷导致其无法发展壮大，以及满足意见领袖所预想的目的。

那么现在有了一个这种的方案出现了，并且的确吸引了大批的互联网写手奔赴而去，那就是微信公众平台。现在基本上稍微知名点的写手基本上都在公众平台上码字了。

公众平台是个这种的方案，每个公众号相对独立，有点类似独立博客，用户使用的却又是同一款独立的软件来交流——微信。但非认识的用户你无法和他们进行交流，所以这里说的是有点像独立博客，而不是新浪博客。每一个公众号有特定的用户，但用户之间虽然使用的是同一款软件但却相互隔离。所以微信和公众平台更像是两个产品线，虽然有交集，但又相对独立，相对安静，这是和微博最大的区别，微博上充斥着大量噪音，交互性太强，连一个陌生人都可以@来@去，强制性社交的典范，将用户强制拉入社交中心地带。

所以现在的情况就是，高级写手们都去微信了，喜欢吵吵的段子手们去微博了，严重的两极分化。博客这个东西基本上被人们遗忘了。

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让我们来聊聊百度mall这件事

百度又要做电子商务了，大概七月份上线，目前正在招商阶段，这次真可谓是拼了老命了，破天荒的启用的了mall.baidu.com这样的二级域名，可见在内部的重视程度，也有接近内部人士了解到，这也将是百度在该领域的最后一次尝试。

首先说下个人观点，从目前的情况来看，百度仍然没戏，即使百度从来就不缺少流量和商户以及其高大上的商务形象。原因很简单，就像马云说的打败阿里巴巴的一定不是做电商的。另一个原因就是百付宝，抱歉，现在应该叫百度钱包，但可恶的是域名仍然是baifubao.com，你看看，这样做下去谈什么成功？

众所周知阿里巴巴的成功在很大程度上得益于马玉将支付宝拆分独立运营直到发展成目前的蚂蚁金融服务集团，所以马云老早就看明白了，得支付者得天下。百度在这方面的基因甚至不如京东，你看人家已经将网银在线改名为京东钱包了，并且一并将域名改为jdpay.com，要知道这还是京东半路上收购过来的。

百度当初关闭有啊（c2c）、乐酷天（b2c），唯独没有关闭百付宝，说明百度还是有明白人的。但当初取名百付宝真是掉渣，你以为和人家支付宝名字差不多就能超越人家？有了那个宝为什么还要用你这个宝呢，正如我在《百度钱包，给我个用你的理由先》这篇文章中提到的，大量的同质化让百度钱包无法获得市场份额，最要命的是，连百度自己网站的业务尚不能全部使用百度钱包来进行支付，有什么理由让用户来使用呢。

例如，多次提到的百度联盟付款为何至今尚不能使用百度钱包来完成？这些站长用户对于百度来说应该是一群不错的重视用户，由此可见并没有引起百度的高度重视。所以百度mall要想真的成功，还有很长的路要走。

单从业务层面来说，之前做的有啊、乐酷天已经将c2c b2c全部排除了，那么百度mall将以何种形态呈现在用户面前，并且对用户足够有吸引力呢。就目前的国内外的业务形态来看很难成功，即便走o2o，即便你有强势的百度地图，最终目的还是要完成交易，其他都只是平台罢了，最终还是落在了支付上，一个复杂的支付足以让用户望而却步。当年google花了多大的力气要推广谷歌钱包，最终还是半死不活。况且现在市场基本上已经被微信支付和支付宝钱包瓜分殆尽，这种用户习惯的形成足以左右用户的消费习惯。

所以即便百度倾尽全力来做百度mall也不是那么容易的，路还很长，但愿这次不会那么快就放弃。

从尼泊尔地震看国内互联网公司的出海

首先要问，国内的互联网公司，何时能提供全球地图服务？针对此次尼泊尔地震，我们的互联网公司除了捐款还能做些什么？

可能很多国内的互联网公司还没有将这样的计划提上日程吧。为什么美国的公司在美国推出服务之后能够迅速的国际化推向全球呢？你可能要说这是语言，文化，价值观的缘故。真的是这样吗？依我看来，这是国内互联网公司长时间的格局太小的缘故，压根就没计划出海这件事，总是想着在国内先打败所有对手再考虑国际化的事情。

这次的尼泊尔地震，我们看到的新闻大多是中央电视台的报道，国内的网络媒体基本上也是引用的官方新闻源。而国外我们先看看远在地球另一半的美国互联网公司是怎么做的。反应最快的当属google，google在第一时间重启了person finder服务，帮助在灾区寻找失踪的人，这个在2010年首次针对自然灾害时启用的服务受到全球用户的一致好评。紧接着，facebook也加入了这个行列。twitter自然不用说，作为社交报道的排头兵。

这难道也是说尼泊尔的文化或者语言趋同与美国？要知道，尼泊尔可是与我国接壤，并且还保存着不错的国家关系。民间关系也还不错，不知你是否听过有一首歌叫做《加德满都的风铃》。头疼的是，自从这些美国网站在国内无法访问后，我们想看一下尼泊尔发生地震的地方具体在哪都看不到，因为国内目前还没有一家地图厂商提供中国以外的地图服务，好在还有个半死的谷歌地图中国版，地址http://www.google.cn/maps 。

我们的互联网公司规模并不小，但为何在这个时候却集体失声了？能做出惊世骇俗的春运地图的百度地图却为何做不出尼泊尔的灾区地图，哪怕是在地图上做个其管用的感叹号标志？号称相当国际化的阿里巴巴呢，不是都将高德地图等几个业务上升到事业群的高度了吗？推出个尼泊尔地图有那么难？还有号称有全球5亿用户的微信（wechat）呢？难道尼泊尔没有人用wechat？

去年曾写过一篇关于百度和诺基亚Here地图合作的文章，曾说过，BAT这样的巨头目前在国内收购地图厂商构建护城河实在是愚昧，在高德被阿里巴巴收购后，腾讯也参股了一家小型地图数据提供商，百度更是加速自给，只有部分数据对外采购。但是这些大公司格局太小。一劳永逸的做法是收购一家全球地图厂商，当然诺基亚的Here是个不错的选择，品牌效应和技术积累可以让你省了不少心。前几天还有传言出来说诺基亚准备出售该地图业务，但是诺基亚比较鸡贼的是，不仅在全球范围内广撒英雄帖，还来找BAT，有点坐地起价的意思，这无疑抬高了其出售的价格。

退一万步讲，及时买不起here这样的大牌地图厂商，去欧洲或者美国甚至以色列转一圈你就会发现，可供选择的实在太多了，找一家技术还可以，价格比较便宜的公司直接收购即可。这将可以一举铺好全球化的道路，管你LBS还是物流电商还是o2o都将有了载体。就连wechat共享位置的服务也能全球化了是不是？何必在国内较劲斗得你死我活呢，国外还有广阔的天地供你们玩耍，对于软件公司来说，其国际化成本是最低的，你看看中信华为当年国家化可是一城一池硬拼出来的。

被正名的互联网加战略

 

随着BAT以及中关村这帮大佬们给高层领导们上过课之后，互联网的重要性开始得到高层的前所未有的重视。互联网+首次被写入政府工作报告，其实这个概念早已深入民间，我国政府向来是跟随型政府，待市场稍微成熟了一些再给予政策支持，这样可以免犯错。

 

这一轮互联网对传统行业的改革（更确切的说应该是革命），就像李彦宏说的那样，互联网正在改造传统行业，这个行业很广泛，涉及到几乎我们身边的所有衣食住行。不想被互联网革掉性命的就只能被动的转变思想，包括传统和重资产著称的万达地产。

周末到电影院看了一下，这个去年还是这个县级市唯一的电影院今年迎来了两家竞争对手，并且还有一家电影院正在建设中。我记得千团大战的时候，这家电影院都很难在团购页面上出现，一年也就难得有那么几次团购而已。昨天在门口着实让我惊讶了，一字排开整整6家网站的电影取票机，分别是：淘宝电影票，时光网，微信电影票，猫眼电影，大众点评，格瓦拉。这只是个县级市的老电影院而已，国内最大院线属万达电影院，据我所致万达这个高规格的电影院之前都没有配置过电影票取票机，而现在这种竞争已经进入白热化阶段，有的影院门口摆放的取票机更多，多达近十台。行业整合洗牌在所难免，不过这些网站为了服务用户已经将事情做到这个份上了，电影院怎能无动于衷，一来用户可以轻松实现网上购票，到影院门口自助进行选座位取票，不需要服务人员，这种用户体验是传统影院无法给予的。

况且最主要的是避免了很多影院服务窗口过少，大量顾客排队的现象，而对于影院方面来说，增加网站曝光率，提高上座率，减少人员成本指出，这是一个双赢的方案。

电影院这个例子应该是互联网+战略极其恰当的代言人，发展较早，目前也最完善，而互联网和其他行业的交易如何实现共赢还在摸索中，例如正如你所知道的出租车行业，餐饮，金融，物流，旅游等等。

互联网+这个概念也正是这个思路，希望传统行业快速拥抱互联网，让那些笨重的传统行业能尽快地与互联网发生化学反应，实现便利化，智能化，集约化。我们生活中的衣食住行各行各业也正在发生这种潜在的变化，这次的官方为互联网企业正名，将加速这种改革。

相信不久的将来我们生活中将更加具有科技感。

 

陌生人社交软件的困境

 

这几天集中试用了一下陌生人社交应用，包括陌陌、比邻、摩擦、微聚、美丽约、遇见、探探、夜都市Hi，有些软件我之前也从未听说过，只是在下载排行榜中所找到的，发现其在产品设计和前途方面均由不少的问题，下面从这几个方面谈谈个人的看法

隐私安全

既然定位为陌生人社交，那么用户间就是不认识的人，那么怎么让不认识的人产生互动交流就是根本。既然大家开始不认识，那么如何保护用户的隐私就成为大家关心的话题，谁都不想自己的资料被陌生人随意看到。而打消陌生人交友谨慎心态壁垒又要求软件提供尽量详实的资料。那么这个度怎么来掌握就是开发厂商要考虑的问题。试用的所有软件中只有探探提供用户账号删除功能，这是很赞的也是很人性化的做法，尽管这款软件功能无法和其他软件相比，但这一点还是值得表扬的。大家都知道国外的大部分软件都是提供账户资料删除功能的，而国内正好反过来。摩擦有点像早期的陌陌，主要以提供附近人交友为切入点加上偶遇功能，微聚则是让大家直接发布聚会内容来拦人，美丽约更像是个征婚软件，一方面先知道大家查看他人隐私，另一方面推出VIP服务，可以查看他人所有资料。遇见这款软件应该是最符合陌生人基于LBS附近地理位置交友的软件，产品设计正规中举，但你要知道这一招已经被陌陌用过了。而夜读书Hi则是主要靠圈子来拉动人气，关系较弱，有点当年聊天室的模式。

走不出约炮的怪圈

众所周知陌陌这个当年的约炮神器现在已经美股上市，并逐渐洗白走向半熟人社交，但却遭遇微信等天花板。所谓成也约炮败也约炮。而这些后起之秀基本上围绕着当年陌陌发家的约炮这一人类刚需而展开的。比邻则直接是电话交流，不过你是看不到对方电话号码的，这有点不太符合东方人的社交习惯。摩擦这名字取的就有点暗示的味道，内部的情景设计也基本上应正了这一点，每次发布的状态是“我在某某城市等等你”。美丽约基本上就是选美大赛，并兼以美女视频加持，这是要做美女主播的节奏啊。遇见是个中规中矩的匿名社交软件，提供邂逅功能，精选照片排行榜等来树立明星，将微信朋友圈功能改造到了极致。探探这款软件开始功能就很加单，让你看美女图片，点喜欢还是不喜欢，靠这个来陌生社交到无不是一个新思路。夜都市从名字看来基本上就知道其暗示什么了，不信进去看看都有哪些圈子就知道了，对上眼了就可以私聊，这不是聊天室么？

熟人社交市场饱和导致转型危机

陌生人社交目前还没有意见算是成功的案例，陌陌在上市之前疯狂洗白，向半熟人社交软件转型。当年微信的转型也是考虑到这一块的巨大市场，陌生社交毕竟只是社交需求的子集，所以转型或者涉及熟人社交则是必然选择。而熟人社交市场上国内国外目前已经市场饱和，国内微信易信来往已经占据所有市场，国外line、whatsapp虎视眈眈。连现在陌陌都遭遇这样的瓶颈更不要说这些后起之秀，如果没有一个杀手锏还真的很难出头。

巨头围剿

其实在陌生人社交方面巨头们也没闲着，例如大家熟悉的微信摇一摇、漂流瓶、发现附近人等功能均是瞄准陌生社交市场，据传新版又添加了附近群和活动功能的话基本上陌生人社交软件功能就全了。易信和来往基本上也在增加这方面的功能，基本的基于周边陌生人社交的功能都有，这更加让这些专门做陌生人社交的厂商日子难过了。

总体看来陌生人社交基本上还是围绕约会这一刚需来吸引用户，现在大家还没有到陌陌成长的烦恼那个阶段，所以基本上还考虑不到这些更加现实的问题，不过各家产品都有一定的产异化，但基本没有太出彩亮点来吸引用户长期使用。看来路还很长，发现一个好点子或许就能引爆这个市场，让我们一起等着吧。

谈谈小米和他的竞争对手们

今天小米又上了科技头条，新浪网原总编辑陈彤加盟小米，负责小米以后的内容部分。好不客气的说，门户网站们或者说是内容网站们要小心了。之前是小米一直没腾出手来，现在终于杀气腾腾的来了，因为小米的产品线已经布局完成。

记得去年下半年到今年年初的那几个月互联网上普遍在翻炒的一个词叫做“小米模式”。这两天由于上面说到的新闻以及小米准备以估值400亿美元进行新一轮融资，小米在沉寂了一段时间后又走到了台前。小米刚刚在中国超过三星，在全球范围内成为第三大手机厂商，小米官网也在电商网站排名靠前了（不出意外应该是第三）。这是很多公司梦寐以求的事情，最恨的应该就是联想，现在小米的市值已经比联想高出一大截。所以你该明白了吧，真正的小米模式根本不是什么硬件模式。联想做了这么多年硬件，到头来轻松被成立了几年的小米给弯道超车了。为什么？

其实看的最清楚的应该算是罗永浩，在T1发布会上老罗就说过，其实真正革命的是软件，并不是什么硬件。这也就是为什么中华酷联永远都只能当配角的原因。小米跻身中国最大手机厂商只是时间问题，因为小米在做的是一个生态，生态靠的是什么？当然是成本最低，竞争力最强的软件，想想微软吧，靠个windows和office就可以打遍天下无敌手。

硬件永远都只是个载体，苹果公司现在也是如此，iphone永远只是苹果各种软件的销售渠道，只不过它的定位已经超越了这些，很多人有点看不懂，苹果不是都把系统和办公软件都免费了吗？是，正是如此，用户便被这些软件牢牢锁定在了苹果的圈圈里，买了iphone紧接着就会买ipad乃至mac，还有以后的watch。这些产品仍然是靠软件系统来实现无缝连接。所以锁住你的并不是iphone，而是苹果的软件生态。

所以小米在未来五年将成为苹果的强有力的竞争对手，三星走的那一套硬件模式已经落伍，诺基亚血淋淋的教训血渍还未风干。倒是锤子手机有可能成为小米强有力的追赶者，只要在运营上不出什么幺蛾子的话。中华酷联包括魅族貌似还没看清这一点，还在一味的拼硬件。其实他们都被小米给骗了。表面上小米走低价高配路线，让人误以为其在拼硬件。

其实小米的硬件利润率有限，只要不亏本就行，而真真拴住用户的是其提供的软件生态系统。当然目前是以miui为核心的操作系统，不要还是幼稚的以为这只是个Android马甲，相信有一天，如果小米看到Android日薄西山或者羽翼丰满会毫不犹豫的推出自己的操作系统。供大家使用，只不过在表面上你看到的仍然是miui的界面罢了。那时候小米将成为另一个苹果。小米官网已经有9个国家和地区分站了，未来的五年将是小米开疆扩土重要的五年。

到了该换平台的时候了

昨天看了和菜头一篇“心平气和说iPhone”，颇有共鸣。iPhone 6刚刚上市，但并没有在大陆上市，所以巨大的缺口使得大家对iPhone开始又爱又恨，各种吐槽不绝于耳。苹果最近确实也点背，先是iCloud艳照门事件，前天又爆出来Mac系统漏洞，昨天有事弯曲门。这在一向追求完美的苹果来说是不可忍受的负面新闻，有点当年iPhone 4天线门的感觉。

这里要说的是，个人还是很认可苹果的平台的。首先申明我并不是苹果的脑残粉，用智能手机至今一直使用的是Android手机。但我还是准备购买iPhone 6和ipad mini，全面转到apple平台。我目前使用的apple产品有四年前买的iPod touch4和两年前买的MacBook Pro13，虽然这个笔记本已经被我用坏了两个硬盘。但我思来想去还是觉得有必要转到apple平台，结束我多年来的痛苦经历。

首先说一下为什么选择apple平台。库克带领下的apple已经和当年乔布斯时期有所不同，iCloud的整合才是真正平台实现的开始。在这个平台下，可以实现你在电脑端、手机端、网页端乃至ipad实现无缝转换。这正是我梦想多年的平台。在也不用为了将手机图片导入电脑和上传云端而苦恼了。当然这只是多个功能中的一个罢了。从iOS 8开始，apple已经开放了饱受诟病中文输入法，也就是不在需要越狱就能使用百度、搜狗等好用的输入法，这也是库克团队务实作风的体现。要知道Android上各种好用的输入法简直让人无法抛弃，也是很多之前从Android平台转到iOS平台最不能适应的。

当然Android上也有做的不错的平台，首先推荐的是小米平台。其他国内厂商目前还达不到平台这个级别。小米凭借其强大资源整合能力在很多方面已经走在了Android正营的前列，不只是国内，甚至可以认为在国际上。举个简单的例子吧，miui系统很早之前就有的一个功能是，在你接到推销或者广告电话的时候会直接为你显示这是推销或者广告号码打来的。其实这不是什么高深的技术，只是将搜狗号码通的功能集成到了系统中而已。这是个极其实用可以认为是刚需的功能，但目前真正实现这个功能的平台还真都很少，包括apple。云存储功能也是小米很早就加入的功能，要比apple的iCloud平台完善的早。所以实用小米手机的用户不用担心手机或者系统挂掉之后里面的图片、通讯录、通话记录、短信会丢失，可以非常方便的自动同步到云端。所以这方面来说，未来真正能和apple直面竞争的我想并不是三星，极有可能是小米，在条件成熟的时候小米推出自己的系统就顺理成章了。当年取名小米，让我首先想到的一个词是“小米加步枪”，这是要农村包围城市的节奏啊。现在看来，一点也没错。

 

微日历——QQ日历从移动端卷土重来

今天收到QQ邮箱团队发来的通知，他们新上线了一款产品——微日历，微日历的口号是用简单的方式打理生活。自从QQ日历pc客户端被关闭之后，腾讯就只在QQ邮箱中提供了一款日历供大家使用。这又是一款起了个大早赶了个晚集的典型案例。当年Google日历势如破竹的时候腾讯也坐不住了，只不过切入点有点问题，这也直接导致了QQ日历的死亡。

日历是商务办公人员的刚醒新需求，所以即使QQ日历关闭了，但在foxmail以及QQ邮箱得到了延续。相似的微软的outlook也是提供自带日历服务的，只是在Google日历无限风光的日子里，微软的日历一致没有什么大的进步。这导致目前使用最多的依然是Google日历，而不是微软的日历服务，虽然微软的日历很早就集成在其办公软件内。而Google日历获胜的关键因素就是其云端思维，多终端在线同步，开放api，可以集成到任何其他软件中。

随着移动互联网大潮，腾讯又看到了机会。唯一有着商务经验的QQ邮箱团队来做这个事情是顺理成章的事情。目前来看，腾讯将加大在商务办公、企业级软件方面投入，这是一款巨大的蛋糕。腾讯早已想布局，从当年的TM、RTX、foxmail可见一斑，包括当年挖来MSN的高管来主管QQ业务，说明腾讯想摆脱其被广泛认知的娱乐幼稚形象。

从目前的形式来看，能撑起腾讯商务大旗的估计也就是微信事业群这帮人，也就是张小龙当年广研团队。QQ邮箱正式在其手上发扬光大并一举奠定如今的市场地位。目前微信已经开始应用与众多商务领域，包括企业号的推出将加强其商务属性，现在很多公司也开始使用微信，包括个人从事的房地产行业，各参加单位建个群，各种通知，疑问可以在群中进行讨论，大大提高工作效率，降低沟通成本。

微日历的套路有点像当年的微信，从移动端入手，这是非常聪明的办法，想必不久的将来网页端的日历是会从QQ邮箱独立出来，那时，可以想象微日历将一举奠定国内在日历方面的地位。

前面说过，日历是商务的刚性需求，凭借foxmail在pc的用户以及qq邮箱的用户量以及微信商务人士这几种使用场景拉线成面，如果微日历在移动端获得不错的用户量，那么网页端的独立上线将势在必行，因为这多个终端需要一个平台来实现相互连通。

目前微日历只发布了iOS版本，想必Android版本很快也会上线。第一个版本功能上中规中矩，日程安排、待办事项等，尤其是其待办事项有点GTD软件的功能，操作极其简单方便。凭借和微信的互通想必能让人产生不少联想。GTD想必也是未来主要切入点。

我只是好奇，其何时能实现各个端的打通，那时将整整才是微日历的美好日子。

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从微信的崛起看腾讯微博的挂掉

腾讯今日发布公告称，腾讯微博将不再投入开发，只负责运营。在一日千里的互联网界这无疑判了腾讯微博的死刑，这种情形和当年的滔滔如出一辙。

中国微博历史

其实腾讯做微博非常早，要比新浪微博早的多，是属于第一波国内模仿twitter，当时比较流行的有饭否、叽歪、做啥等众多创业团队开发的微博，尤其以校内创始人王兴创办的饭否最受欢迎，当然腾讯也开发了一款产品——滔滔（www.taotao.com），由于定位不清晰加上运营不力，很快被饭否打败，宣布不再更新，直至后来关闭。可谓腾讯在微博上起了个大早赶了个晚集。

后来正如你所知道的，饭否被关站几个月，后来才有了新浪微博的势如破竹，新浪微博采用与新浪博客相同的明星策略，在短时间内吸引大量用户，并一举奠定江湖老大的地位，可谓那些早期的微博基本都为新浪微博培养用户习惯了，最终成了烈士。

由于新浪微博聚集大量人气，让各大门户都坐不住了，于是纷纷推出微博，连域名都和当初的新浪微博域名如出一辙，清一色的以t.**.com。尤其以腾讯最为卖力，投入巨大力推t.qq.com，模式几乎照搬新浪微博。腾讯微博一开始就是一款防守型产品。阻击新浪微博的圈人运动，否则腾讯在关了一款微博产品又开发一款实在不符合逻辑。

微信的进攻性防守

由于腾讯微博的诞生就是为了阻击新浪微博，但是最终并未能阻击新浪微博的上市。随着微信活跃用户达4亿，以及公众号将近600万，基本上覆盖了所有互联网用户和大多数的智能手机用户。并且腾讯已经看到一种趋势，那就是微博用户开始向微信转移，原先整天盯着屏幕刷微博，现在变成整天抱着手机聊微信、刷朋友圈、阅读公众号。

从某种程度上来说微信已经打败微博，那么腾讯自家的腾信微博已经没有存在的必要，一来微信公众平台和朋友圈已经具备了微博的基本属性，二来移动端的微信才是代表着未来的方向。年初腾讯将微信业务升级为事业群已经说明了这一点，那么腾讯微博的关闭也只是时间问题了。

微博至今无法解决盈利问题，而公众号目前已经引入广告业务，盈利探索已有了方向，另外推出微店也正要重新拾起进攻电商的武器。

所以从根本上来说，腾讯微博的关闭正是由于微信的崛起。

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浅谈今日头条为什么会这么火

上一篇文章说道我在做个自媒体平台的实验，大概是六月份的时候，今日头条这个网站因为融资和版权问题开始被众人所熟知，这是一款新闻聚合类应用，却在移动互联网浪潮中获得成功。

今日头头条具体是个什么模式呢，打开pc端首页就会发现其简直就是早期简化版的百度新闻页面嘛。只不过加入了赞、踩、收藏、四个按钮，有待类似当年的digg模式。

在pc互联网时代，digg模式在中国是被证实是个失败的模式，一样的无法解决版权和盈利模式问题，所以早期国内的这些网站基本上宣布关闭的关闭，转型的转型。

今日头条虽然和百度新闻的页面很像，但是其模式却有所不同，百度是完全依靠百度搜索技术强大的抓取能力来抓取各大新闻网站的新闻来进行标题乃至概要的展示，链接直接指向源网站，这个思维模式和百度的搜索结果是一样的。所以百度一开始就想好了，只做平台不做内容。所以百度新闻只是个新闻网站的展示渠道。

而今日头条采用的模式和当年的digg类似，充分引入了人的元素，让看新闻的人真正参与进来，获得点赞和收藏转发最多的自然在排行榜中排名靠前，这也和贴合今日头条这个网站名。通过这种人为的参与方式，每天真正的头条新闻也就那么几条。

可以想象的是，如果这种模式在pc互联网时代将注定失败，因为在pc端大家看新闻就只是看新闻，除了网易新闻当年有那么高的参与度，其他网站基本上大家只是作为一种信息的摄取方式，并不会重度参与。而在移动互联网的玩法全变了，移动互联网的思维模式就是重度参与、实时在线，走向更加大众化平民化。当看到一条头条新闻或者有趣的新闻，这种分享的原始冲动在移动互联网时代得到了很好的发挥，微博、微信、点赞这种常用的工具使用行为已经再熟悉不过。

今日头条通过与版权方合作来获得相应的展示新闻的机会，但基本上不做停留，直接指向源网站。所以说从这方面来讲如果要追究版权，那么侵权的网站海了去了，百度为什么不去告？所以那场版权的闹剧终究只是个闹剧，是酸溜溜的心理诠释。

而随着自媒体的进驻，今日头条开始鼓励媒体和自媒体在今日头条网站生产内容，这将有利于新闻来源的全面性。你看百度不也搞了百度百家，搜狐、腾讯也都有相应布局。

从我上一篇文章的实验来看，今日头条确实能给网站以惊人的展示量，但目前来看，还不能解决的一个致命问题就是盈利。自媒体入住之后，如何解决他们的盈利问题？大家都不能一直义务劳动下去，要吃饭的，如果算上倒流，目前的今日头条是不允许直接上链接的，所以自媒体无法通过倒流来解决盈利问题。可能这也是很多媒体讨伐今日头条的缘故，想必即使是大的合作新闻网站从新日头条那获得的版权费用也少的可怜。这将是长期困扰今日头条并以之安身立命的难题，从多年以来新闻站的盈利模式来看，新闻头条要解决这个问题并不是件容易的事。

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自媒体人的抉择：媒体平台OR独立平台

 

随着各大主要网站纷纷开启了自媒体平台，自媒体人们大有倒戈之势。目前用户选择比较多的自媒体平台主要有早期的微信公众平台，以及后来跟上的搜狐新闻自媒体平台、百度百家、360，乃至这段时间闹新闻的“今日头条”。

这里讨论的独立平台主要是个人网站或者个人博客，狭义的指独立网站或者独立博客们。在大概七八年前独立博客迎来一个发展的高峰期，从而诞生了wordpress这样的独立博客工具，至今使用者众多。在国外独立博客赚的盆满钵满的时候由于国内环境以及对版权的践踏成性导致国内独立博客未能发展起来，而后随着社交网站的崛起，以及新浪博客们的强势导致了独立博客发展艰难。于是纷纷转投社交网站或者新浪博客们。

而这一波自媒体平台的潮流的到来是伴随着移动互联网的告诉发展，如微信公众平台、今日头条等，主要依托移动端，而pc端已经沦为辅助。由于移动端的高到达率和交互性，使得原来在社交平台上的自媒体们纷纷开始倒向面向移动端的自媒体平台。微信公众平台应该是个分水岭，正是他的诞生才有了现今自媒体这个名词，才有了那么多大大小小的自媒体平台。

卢松松老师的一篇关于自媒体平台的选择的文章很好的阐述了现在很多人倒戈的原因。相比较这些新兴的自媒体平台，而现在依然坚守在独立平台上的自媒体们（如卢松松）面临一个艰难的选择。一方面这些面向移动端的自媒体平台由于移动浪潮的到来，其发展将是未来的趋势，从其到达率以及获得的数据上来看相当可观，是一般独立博客相应数据的十倍乃至百倍。

经本人亲自测试，下午半天时间在《今日头条》的自媒体平台上讲博客中的三篇老文章发上去，直到晚上的数据是这样的：



这对于想我这样的小众独立博客来说是无法想象的，要知道这三篇文章大概是我一周以前写的，有的甚至是几个月前的文章，如果是时下热点的文章这个数据可能还有翻倍，而这三篇文章在我博客上一个月以来也没有这么高的数据。所以也很好的解释了，为什么那么多人开始放弃独立平台转而主营自媒体平台，比较典型的例子是和菜头，其博客在放弃了将近一年不写之后，今年开始在微信公众平台上重生。而吸引他的正是面向移动端的平台如此高的到达率和强交互性，这是和pc端最大的区别，因为移动端大家是实时在线的。即使身处偏远的山区，可能那里的人没见过电脑，但是稍微年轻点的基本上能保证人手一台只能手机，因为这样的成本也就几百块钱的事情。

尽管铁铮铮的事实摆在面前，但我还是无法割舍独立平台。独立平台很多特性仍然是这些平台仍然无法提供的，这些自媒体平台上基本上发布文章基本上都需要审核，微信公众平台稍快，今日头条是人工审核，我发的第一篇文章就被告知存在营销和推广内容未能通过审核。各种条条框框，不能出现超级链接，不能出现二维码等，各种不符合这些平台政策的文章都会被cut掉，使得这些自媒体平台的流量很难倒回到独立平台上，相当于让你二选一。

而相比较而言，独立平台上要自由的多，只要符合国家法律政策，没有那么多条条框框。并且其数据永远掌握在自己手上，而这些自媒体平台没有提供文章导出功能，版权问题也是含糊不清。随着下一波互联网浪潮的到来，新的平台又将涌现，那么到时候怎么搬家是个问题，还是另起炉灶？千辛万苦积累起来的品牌将被绑架。所以个人的建议是，如果你是个独立平台的自媒体，那么可以像我一样，以独立平台为主，兼以自媒体平台为辅，跟随浪潮的同时又不失自我。而目前来看，早起积累起来比较有名的独立自媒体也正是这么做的，例如月关博客，卢松松等，在充分利用社交媒体微博、自媒体平台的同时，将独立平台和自媒体平台合纵连横，充分利用自媒体平台的特性为独立平台服务。如果你是从自媒体平台才开始建立的品牌，那么就没有这种问题了，不在本文的讨论范畴。

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微信支付重大更新——增加零钱和转账功能

昨天iPhone版微信迎来一次更新，虽然只是增加了很小的两个功能，但我认为对微信支付来说可以称得上是重大更新。

包括增加微信微信支付的余额功能（零钱）和转账，以及消息发送两分钟撤回功能，还增加的一个不常用功能就是给朋友加标签功能。



其实支付工具里的余额功能在PC时代是首选的功能，支付宝和财付通paypal乃至其他国产支付都是标配功能。也就是说你的钱是可以充到你的支付宝或者财付通账户里的，当然这个钱可以用来消费，也可以提现到银行卡。

支付宝钱包在诞生一开始一直沿用的是pc时代的思维，所以这个功能也就自然而然的随着支付宝钱包一起诞生。而微信支付在诞生之初刻意强调支付的便捷性，所有钱是直接从你绑定的银行卡上直接划走，不需转存到微信支付的中间账号里的。虽然财付通具有这个功能，但早期的微信支付并没有余额功能。

这种方便的设计一度为微信支付带来不少赞誉，也同时为微信支付躲避了前段时间因为支付宝钱包资金帐户安全风波。因为一旦手机被别人捡走，支付宝钱包里的资金将带来巨大危险。而当时的微信支付就声称他们的资金是放在用户的银行卡里的，不必为这种事情担忧。

但这种功能设计有一个硬伤，那就是两个账户之间的转账将无法实现。而只能曲线就够采用其他功能代替，如AA付款功能等。但用户体验不佳，非资深用户一般不会使用。

iPhone版本的“我的银行卡”已经更名为“我的钱包”，余额功能叫做“零钱”可以看出微信支付的初衷还是希望用户大额的资金不要放在微信我的钱包里，而是提现到银行卡内，相对更加安全。目前android版本还未更新，相信在短时间内官方将提供升级。因为经测试，我给android用户的朋友转账提示对方的版本不支持此功能，如果转账失败资金将退回到我的账户内，整个流程设计秉承了微信的简洁风格。

零钱转账功能会带来什么？

首先，一次性解决了用户之间转账功能的这种刚需，相信和我一样，需要这种功能的不在少数。

其次，随着c2c转账功能的实现，微信支付将为小额支付提供样板，虽然目前这种功能还没完全放开，就是向陌生人转账功能。

如果陌生人c2c支付得到有效的解决，微信支付的规模将得到爆炸式增长。但鉴于目前扫码支付被央行叫停，现在好像还没有更好的解决方案，但目前至少在往这个方向努力。

再者，提供了零钱功能将极大的刺激用户的消费需求，这方面阿里做的确实令人称道。看过网上的评论，当初支付宝增加的余额宝功能虽然为用户带来了实实在在的收益，但其初衷还是要让用户利用支付宝去买东西，所以余额宝里的钱是可以直接用于购买东西付款的，理财通看来距离这个功能也不远了，因为我的银行卡已经改名“我的钱包”了。

顺便说一下，买彩票获得的收益也一并放在零钱账户里了。

 ps,果不其然，6.26官方应用宝可以下载最内测版微信，版本号5.3.1

 

还在为无法登陆Gmail苦恼吗？打造个私人邮箱吧

近来由于众所周知的原因，google的全线服务在国内无法访问，国内用户使用最多的可能就是google gmail了，在目前这种情况下如果您和我一样将gmail作为日常使用邮箱的用户该怎么办呢。当然最先想到的就是翻墙，但每天翻墙并不是很方便。所以就只能寻找其他的方法——那就是放弃gmail。

其实在年初的时候就有放弃gmail的想法，因为gmail在国内访问开始变得越来越慢，而google貌似也不重视中国市场。而国内的众多邮箱功能开始越来越全面，例如腾讯的邮箱。但如果你将qq邮箱作为你的日常使用邮箱是不妥的，因为qqmail在商务领域是很不受待见的。那么所以我就想了个比较好的解决方案，使用免费版的腾讯企业邮箱。所以从今年四月份的时候我正式启用了私人邮箱作为日常邮箱。

注意，此功能需要你有自己的顶级域名

腾讯企业邮箱地址http://exmail.qq.com  ，点击进去按照步骤进行申请，并将你的域名解析到步骤中制定的地址就可以使用如上图一样的私人邮箱了，是不是很高大上？为什么要选择腾讯的企业邮箱，而不是腾讯的域名邮箱？腾讯的域名邮箱其实是qq邮箱的一个别名，收到的邮件和qq邮箱是放在一起的，不太方便管理，所以经过对比后最终还是选择了功能更加强大的企业邮箱。功能介绍如下：



 

不得不说腾讯为免费企业邮箱配备的功能还是蛮强大的，对于个人用户来说这些功能以及2G的空间已经足够你使用了，方便程度并不逊于gmail，而相反的，gmail现在变的越来越冗杂，已经不是当年的那个高效的gmail了。

并且配合QQ、微信、foxmail、以及腾讯的超大附件功能，应付办公都没有任何问题。如果你觉得2G的空间还不够用的话可以使用QQ邮箱作为备份邮箱，或者直接用QQ邮箱来管理这个企业邮箱也是非常方便的，如果你是Gmail的重度用户你明白我在说什么。

使用这个企业邮箱的好处是：

1、再也不用担心邮箱访问慢的问题了，腾讯邮箱的在全国的访问呢速度还是可以的，

2、可以说所有的邮箱数据将可以随时带走（搬家是很方便的，哪天想换网易企业邮箱等等只是分分钟的事），管理也更加具有自主权，

3、企业邮箱的发垃圾功能更加强大，不太容易收到垃圾邮件，

4、最主要的一点是，邮箱前缀可以任意挑，例如我的邮箱就是z@****.com，是不是秒杀所有免费邮箱？

如果你有公司网站或者个人博客可以将登陆框放在你的网站上，效果详见joojen.com右侧边栏。

腾讯入股地图服务商"四维图新"

腾讯入股

北京四维图新科技股份有限公司（简称：四维图新，深交所股票代码：002405）发布公告称腾讯产业投资基金拟以15.04元/股的价格，协议受让公司控股股东中国四维测绘技术有限公司转让的7800万股(占比11.28%)，总价11.73亿元。此次交易后思维测绘和腾讯将分列第一和第二大股东。



 



从股东结构变化上可以看出，腾讯此次收购的股份全部来自思维测绘，由于四维图新的股东较为分散，腾讯貌似也没有进一步收购剩余股份的意向。

笔者在之前阿里巴巴收购高德地图的时候曾经做过预测，腾讯的唯一出路将是另择收购对象，想来当时考虑腾讯可能会采用搜狗地图的数据，但考虑到一劳永逸，腾讯还是下了血本直接入股底层数据提供商四维图新，这将根本上解决腾讯底层数据提供问题，下一步将是加大腾讯地图的投入，提高后期渲染效果并将腾讯旗下的众多服务加载于腾讯地图之上，像大众点评、微信还有刚发布的微群组等都将是腾讯地图的位置提供方。



上图为百度地图，下图为腾讯地图



 

从目前提供的服务上来看，腾讯地图在后期还有很多工作要做，从上图也能看出来目前和百度地图还是有不小的差距的。腾讯地图目前竞争的突破口是放在街景地图，但相信其他服务商也将很快补齐这块短板。

何为四维图新

如果你一直以来关注过google地图和百度地图当年竞争，应该明白这里为什么拿百度地图和腾讯地图来做比较。想当年google入华时google地图作为拳头产品得到中国互联网使用者的热爱，其开放的api也让很多互联网公司将google地图作为位置服务的首选也是唯一的选择。后来百度才开始做地图，不过由于国内的新政，google地图的数据提供商当时选择的是高德地图，只不过当时还没有多少人知道高德这个词，之看到google地图右下角有个Autonav的标识，由此高德开始走向互联网，为apple在华提供地图支持更是使其一战成名，而百度地图选择的数据相对较为分散，但早期的数据提供基本上都是四维图新，也就是左下角的那个Navinfo标识。细心的朋友可能已经发现，百度地图的数据提供商和其他的地图不同，有好几家，这也体现了百度在技术上强大的整合能力，这也是百度这几年来在地图领域发力带来的收获。百度地图目前在中国互联网界的地位可能很难撼动，即使是高德这样的实力派选手。百度凭借其高大上的商务形像和过硬的技术功底，在访问速度和便利性方面要领先对手。

而百度一直没有收购四维图新可能对于百度来说是真的看不上，因为地图测绘干的都是最基本的粗活累活，百度基本上希望是把这些活外包给别人。另一方面随着国际化步伐的推进，其出发点将和腾讯一样，着眼全球，收购一家全球性地图服务商或者直接商务合作是理想的方式，毕竟地图公司的收购价格一般都不是个小数目。

资本运作下的腾讯和帝国梦想

都说BAT三家巨头各有所长占据着中国互联网，腾讯产品，阿里运营管理，百度技术。虎嗅网昨天有篇文章正好谈到腾讯帝国的长短，观点我很赞同，正好说到了我想说的一点，腾讯的致命软肋，不够“硬”。

资本运作

这两天腾讯的绯闻又出来了，继入股大众点评和京东尘埃落定后，这次要动刀的是视频业务，与之传绯闻的是优酷土豆。纵观视频行业来说腾讯也只有这个选择了。这依然是腾讯资本运作的产物。去年开始腾讯开始转变思路，一改往日的作风，什么产品都自己做，利用庞大的用户量来推动新产品的发展，也被业界传为一段佳话，但凡一个创业项目都会被问到的一个问题“如果腾讯也做，你们怎么办”。

不出意外的是，小马哥开始接受总裁刘炽平的资本运作，要知道刘炽平是高盛背景。这将给腾讯内部带来一场革命，既然是革命就将由些人、有些产品要被革掉。从前几天的戴志康离职就可见一斑了。

其实我早就说过，腾讯的产品线太多太乱，到现在小马哥也没能完全理顺，而刘炽平的这种操作方式看来已经得到小马哥的认可。去年的搜狗入股案例应该是腾讯的实验性的，没想到效果很好，可谓皆大欢喜，而后几乎所有的并购开始复制这种模式，大众点评，京东以及现在的优酷土豆。

这并不像一个产品型公司作出的选择，但却实实在在的发生了，个人认为这也正是小马哥开始整顿腾讯产品线的一场不得不动的手术，腾讯摊子铺的太大，管理开始力不从心。而现在借助搜狗这种模式可以处理掉旗下比较烧钱又做的不太理想的业务，而腾讯自己可以专心做一些自己擅长的事情。按照这种逻辑来看，这种并购模式不会长久，待腾讯旗下产品线开始理顺之后即将结束。

广告

广告业务应该是腾讯未来发展的重点，腾讯目前几乎大半的收入依靠游戏，甚至有人调侃腾讯不应该叫互联网公司，应该叫游戏公司。纵观大的互联网公司，收入主要依靠的还是广告比较靠谱稳定，游戏毕竟不是长久之计，而腾讯目前正想做的就是提高广告收入在收入中的占比，外有google 雅虎facebook，内有百度新浪，Apple做的是软硬结合，一般公司做不了。这些大公司中基本上都是靠广告赚钱，而腾讯长期以来靠游戏维持盈利给人以娱乐化、不成熟的观念，且不说国内，相比较百度的商务气质腾讯都还有很长的路要走。而目前，腾讯开始走向国际，如果还是按照以前的老路来走必将举步维艰，google之所以能在全球快速铺开，得益于其盈利手段。

所以腾讯在未来这几年必将把广告业务作为头等大事来做，但从目前的进展来看，广靠一个广点通貌似有点困难，看来腾讯还有很长的路要走啊。

腾讯不够“硬”

我这里说的硬指的是硬件，腾讯作用深圳这样的地利条件而在硬件方面却毫无建树实在让人扼腕叹息，多年前传闻的QQ手机也不见踪影。Apple公司为什么能在行业内竖起一道不可逾越的门槛，连google 微软这样的世界巨头都不敢掉以轻心？靠的就是其软硬兼施的技术壁垒。现在明白为什么当年google拼了命也要做Android系统了吧，不惜和Apple撕破脸皮，冒着抄袭的骂名也要做。因为google很清楚，硬件不是他的项强，所以就做个系统拉拢一帮硬件厂商来对抗Apple，如果当年没有这个举动，现在的google将只能被Apple所左右，因为Apple已经彻头彻尾的掌握了移动端的互联网入口。

这年头都在抢夺用户，大公司之间的用户争夺更是激烈，腾讯坐拥巨大用户量，担心的是用户被人抢。连小马哥都都说，如果腾讯没有了微信这个移动端将是一场灾难。是的，腾讯的用户将会被迅速抢走。即使到了目前，腾讯也仍然在担心这个问题，光靠一款手机应用来圈住用户是不现实的，看看whatsapp，line，时刻都有灭掉微信的危险。从这方面来说Apple就没有这种担心，因为除了软件之外，Apple还有个比其他任何公司都牛的入口——硬件。所以从这方面来说小米公司将是一个不可忽略的竞争对手。

虎嗅网的这篇文章中说的是腾讯缺乏底层程序的支持——系统。我赞同这种观点，但腾讯如果在目前只是做个系统已经无法改变现状，单独研发系统费时费力，短时间内难见成效，顶多像小米一样做个Android深度定制系统。那么请问，给我一个用你的理由。而硬件在这方面就有得天独厚的优势，卖出一万部终端就获得一万个用户，卖出一个亿就是一亿个用户，没有任何水分，是实打实的用户。而且硬件对于提高用户粘性方面是软件无法匹敌的。在这个软件满天飞的时代，软件的更换成本实在太低了，请问您还记得两年前你手机里安装的是哪些软件吗？

腾讯要想做大做强走向世界，必须马上学习小米的模式开始投身硬件，并绑以腾讯深度定制的系统，google 和 Apple已经给作出了榜样，收购个像魅族之类的公司对于腾讯来说不是什么难事。

 

百度钱包，给我个用你的理由先

确切的说这不是百度的电商之路，因为百度已经放弃了电商，当年百度电商仅存的一点遗产也就是百付宝了，C2C平台有啊，B2C的乐酷天相继阵亡。

眼看着阿里巴巴和京东都要上市了，腾讯直接入股京东，BAT中的两家在电商领域可谓风生水起，一直以来百度在电商方面的尝试都是失败告终。眼瞅着两位大佬最近动作频频，这次百度也有点坐不住了，但终究没有好的突破口。

腾讯和阿里支持的滴滴打车和快的打车的补贴大战背后实际上是微信支付和支付宝在较劲。百度手上的百付宝确一直是个半死不活的状态，命运有点像google wallet。作为百度电商之路唯一留存的纪念碑——百付宝也一直没有找到合适的发展之路。对于用户来说，购物有支付宝，现在又杀出个披着马甲的财付通和微信支付，还有使用第三个支付工具的必要吗，给我个理由先。

现在来说一下百付宝，当年百度杀气腾腾推出C2C平台有啊，作为基础配套，推出了百付宝这个第三方支付工具，从这个名字上来看，其山寨支付宝的意味很浓厚，域名也直接使用拼音，在当初推出这个域名的时候笔者就表示过失望，虽然是模仿支付宝，但并没有明白阿里巴巴使用独立域名的用意，只是一味的模仿，其实使用baifubao.com这个域名个人认为还不如pay.baidu.com或者baidupay.com、dupay.com、baipay.com等域名，现在我仍然坚持这样的判断。

没有关掉百付宝是百度在电商领域做的唯一正确的事情，但从他的这几年的遭遇来看，还不如关掉。面对微信支付的来势汹汹，去年开始支付宝发力移动端，推出了支付宝钱包，并且独立发展，百付宝也依葫芦画瓢直接将百付宝改名为百度钱包，但域名并没有更换，实在让人匪夷所思。从这方面来说百度在这方面是真的没人了。去年为了推广百付宝，搞了个什么存储空间0.1元的营销活动，显然百度没有真的重视这个工具，只是下面人在折腾罢了，其实百度有很多资源可以将百付宝重塑成为匹敌支付宝的甚至国内最大支付工具，让我们来一起畅享一下。

首先，百度的电商之路应该走高端大气上档次路线，这和百度的气质想匹配，推出B2C网站是不二之选，凭借百度在商务领域的人脉，没什么难度，仓库需要自建，物流可以和顺丰合作，自建物流成本太高，这样算来建设这样一个平台在之前也就是几亿美元就能搞定的事情，支付工具自然是百付宝，移动端的开发对于百度这种技术型公司来说应该不在话下。B2C网站要想在短时间内有所起色，必须在百度的搜索结果页中给予支持，例如搜索手套，在百度的搜索结果第一或者其他位置给予商品信息展示，类似于今天你搜索天气预报返回的结果，可以百度框计算深度融合，短时间内将获得高额高质量的流量，不出两年，该网站不说超过京东，打败易迅应该没什么问题。

其次，百付宝必须要独立发展，独立于电子商务事业部，作为百度公司平台级的产品来发展，什么和餐馆宾馆线下合作啦，投资理财啦。最主要的一块资源要调动起来，百度联盟及百度旗下所有涉及到金钱交易的都将百付宝作为首选支付手段，其他的先不说，广告业主、广大站长的数量将是非常可观的，而目前使用的还是传统的银行电汇，放着百付宝在那干着急确想方设法拉不到用户。百度的脑子难道被驴踢了吗，广告主，网站站长这么优质的互联网用户都不去争夺，上杆子搞什么0.1元营销。

再者，也正是百付宝目前做的，各种中间支付环节的收费标准都要比支付宝、微信支付收费低，甚至是零收费，在培养用户阶段，这种措施是必须的，尤其实在大的交易来说，这将是战胜对手的法宝。但做的还不够，主要表现在百付宝在推广上要狠下功夫，相较与支付宝在杭州，财付通在深圳，百付宝在北京有个得天独厚的政府资源优势，举个例子吧，现在各种国家级的培训考试报名收费用的很多都是易宝支付，百付宝可以在这方面做些文章，反正是零服务费嘛，这是政府这些结构喜欢的，百度凭借在技术方面优势建立起来的高大上的形象应该充分利用。

你看，这样稍微一分析百付宝发展还是很有前途的，再让这些专业人员制定相关发展详细规划，百付宝不说战胜支付宝，超过财付通应该不是什么难事。

以上纯属个人观点，一时兴起的YY之作。

阿里腾讯之战之春节篇

腾讯和阿里巴巴之间的战争（准确的说是微信支付和支付宝之间的战争）在这个春节又将升级。春运这个中国特色的现象对于很多公司来说是个推广的最佳时机，大量生活的一二线城市的人讲大量潮汐般回流到三四线城市，甚至是偏远山区。这对于很多公司包括互联网公司（尤其是移动互联网）将是一次巨大的口碑营销活动，这些常年生活在发达地区的人们将把他们在大城市中的生活习惯带到家乡，并培训他们开始使用他们已经长时间使用的产品。在pc互联网年代可能还会被很多偏远地区的上网条件所限制，而现今的移动互联网的普及率要远远高于pc互联网年代，尤其是大量千元智能手机的普及使得这种病毒式营销效果将被指数级放大。
和很多人预料的不同，微信支付这次推出的杀手锏是抢红包功能，一时间红包满天飞，支付宝不得不仓促跟进，但从效果上来看并不成功，因为微信支付此次推出的抢红包功能是经过深思熟虑用心打磨过的，并且和微信这种强交互属性是息息相关的，而这显然不是支付宝所擅长的。自然，支付宝推出这样的功能收效甚微也是情理之中，只是从目前两家公司的战略战术上来看，支付宝有点过于紧张，而微信则是稳扎稳打稳步推进，作为挑战者，微信在精神上至少是没什么负担的，而以往的擂主支付宝看微信来势汹汹并且被打的七零八落有点着急了，自己先乱了阵脚。其实微信这个抢红包的功能并不是什么独创，以前支付宝，微博，包括很多公司都用过，为什么只有微信能让这个简单的应用如此风靡呢？其关键还是在于其强交互属性，每个微信号对应的是个活生生的人，并且只要在通讯录里，至少还是经常联系的。尤其是在微信群里，多半是一些熟人，在将钱包的份数和最大金额设定好后直接往群里一扔，很多人疯抢，是不是很刺激很有感觉，最牛的是，每个红包的金额是随机的，有多有少，这更加促使了“抢”的风靡，这个群没抢到或者抢到的少去那个群里抢，很多人把抢来的几块钱甚至几分钱再扔回群里继续接着抢，在心里上还得到不少满足，对于富二代或者土豪们来说是个绝佳的炫富的好机会，更有甚者甚至直接用上了AA付款功能，直接发到指定的人那里索要红包，这大过年的不给都不好意思。目前网上各种攻略、玩法层出不同，聪明的中国人还在不断挖掘，相信会有越来越多的玩法将陪伴我们度过这个春节假期的。
这些新鲜的玩法、大城市生活的白领们的玩法在这个春节假期将迅速通过回家过年的人迅速传播到三四线城市的亲朋好友。什么，不会用？我教你，只要有银行卡一分钟就能搞定，相信这个春节教人使用微信支付将成为一道靓丽的风景线，而微信支付也将在这个假期结束的时候收货一大批支付用户，并且是在没花一分钱的情况下。支付宝的朋友们这个年过不好了。

阿里腾讯之战从支付领域蔓延到旗下全产品

本来可以说阿里和腾讯的关系算是不错的，至少要比和百度的关系要好。正印证了那句话，没有永远的朋友，只有永远的利益。在微信获得移动互联网首张船票之后，无论百度还是阿里都急了，在移动领域疯狂砸钱，从目前的情况来看百度收的效果还不错，阿里目前能拿得出手的也就支付宝和淘宝，其他产品目前在移动化方面表现欠佳。而腾讯在拥有微信这一枝独秀的入口级应用后，还有多款移动应用可冲刺，尤其是很多产品在和微信挂钩之后，阿里就再也坐不住了。

微信推出理财通不过一周时间，从目前的情况来看效果是不错了，至少在口碑上还是不错的，阿里的余额宝最近的收益率一度下跌，今天为6.39%，而微信理财通自发布之日起收益率一攀升，最近三天收益率更是冲到7%以上，今天更是达到7.52%的新高，要知道余额宝发布这几个月以来最高也不过6.7%，足足高了一个百分点，而背后的较量则是天弘基金和行业老大华夏基金。也正是支付宝和天弘基金的结盟才让这个行业里小弟一举跻身全国最大规模基金的地位，这让曾经的老大华夏基金倍感压力，也同时促成了华夏基金和微信的结盟。从收益率上来看华夏基金这是要正身的意思，让大家知道，老大就是老大，不是简单的从规模上就能超越的。这也必将导致部分余额宝用户转投理财通门下，毕竟收到真金白银才是硬道理，管你是白猫还是黑猫。至少在笔者将7.52%的收益率告诉财务的朋友后瞬间表示要开通理财通。

同时，微信支付正在不断拓展其支付场景，从AA付款到理财，从彩票到滴滴打车，目前阿里和腾讯又在打车领域展开了较量，微信支付和滴滴打车提供打车减10元活动，而和支付宝结盟的快的打车也放出话来要拿出多少多少亿请大家免费打车。面对腾讯咄咄逼人的气势，阿里直接开始涉足手游，直指腾讯核心腹地还以颜色。

马云不惜倾全集团之力要推出手机应用来往以对抗微信，站在用户的角度来说马云的话是符合规律的，市场只有有了竞争才能往良性的方向发展。而放眼国际，微信的日子也不好过，什么line，kakaotalk，whatsapp，用户规模一点不逊于微信，甚至比微信国际化程度还要高。马云这次的发力可谓防守级，不能让微信兵临城下才开始反击，只是从目前来看，这场本来支付宝和微信的战争将全面升级到阿里巴巴集团和腾讯全面战争，在一个集团内的产品之间没有明显的界限，随时都有可能直面竞争，从微信的加载腾讯其他产品系就可见一斑。

支付的未来战争将爆发在移动支付战场

俗话说打败敌人最好的办法无异于将敌人拉入新开辟的战场。用这句话来描绘即将到来的微信支付再好不过了。

目前，手机端的移动支付国内外还内有一个靠谱的解决方案，即将面世的微信支付有望将这一难题的解决贡献一套不错的解决方案，虽然这与人们最初畅想的还有点差距。

纵观国内外，目前移动支付的精力还主要集中在NFC近场通信，包括已经应用的公交系统耍手机等，但推广这么就最终未能大面积得到普及，其中一个很重要的原因在于要得到芯片厂商、手机厂商、运营商等等环节的通力合作才能完成，而每个环节上的利益纷争使得这项技术推广极其缓慢。

而之前国内最有可能解决次难题的要属运营商的扣话费模式，简单方便快捷。但是这一模式在被前些年的下游无良厂商滥用，现在已经失去了市场。并且其并不是个大额的支付解决方案，加上运营商对这事从来不上心（主要是为看见钱途），导致移动端的支付方案很难得到快速普及。

目前移动端的支付大部分还是依赖于传统的网页支付工具的移动版本。包括支付宝的手机应用、谷歌钱包等等。但其不是真正意义上的移动支付，只是PC思维的延续罢了。而微信支付有望将手机支付的发展更进一步，其仍然集中在软件内支付，但将会方便很多，由于微信的流行，在国内二维码变得相当普及，而随着向条形码拓展，不难想象的未来是直接用手机扫一扫二维码或者条形码实现支付。之前joojen也探讨过微支付在博客中的应用，随着这种支付的便捷性加大，围绕着这种便捷支付的商业活动将越来越繁荣，甚至会出现我们无法预料的商业形式。虽然现在支付宝手机端的研发也在加大力度，但提供单纯的支付功能的支付宝的使用频率将无法和用于通讯的微信相比。

可能很多人会说微信终究只是一款软件而已，推广会有很多障碍，例如年初传出的微信运营商之前的收费博弈，apple规定不能在应用内付费等等。但如果微信变成和QQ、手机一样普及，还有什么不可能的呢。所以一款产品如果变成一种生活方式，那什么几个亿用户规模的对手都将不是对手，只不过是另一种存在方式罢。可以遇见的的未来是支付宝和微信支付的战争一触即发。腾讯有望一改pc端财付通一直被支付宝压制的尴尬局面，要知道正是财付通得不到普及才使得腾讯的电商之路举步维艰。

所以即使腾讯支付不能完全解决移动支付的种种障碍，至少在这条路上更进了一步。对移动支付整个领域无不是一件好事。

理财产品的线上销售才是未来出路？

余额宝在最近可谓赚足了眼球。余额宝是支付宝和天弘基金6月17日合作推出的一款理财产品，凭借其方便的操作和开放的运营思路迅速抢占市场，到目前为止，虽然还未满月，但资金规模已经达到百亿规模，理财产品市场为之倾倒。

相比较一般的理财产品或者基金动辄几万的进入门槛，余额宝的门槛极低，一块钱就可以进入，这一打破常规的运营理念旨在吸纳支付宝中众多闲散的小额资金，且由于其可以随时提现也免去了进入的后顾之忧，所以短时间内大家纷纷将支付宝中的余额投入余额宝中。要知道支付宝的用户规模达到7亿，也就是说如果每个人投入一块钱，那就是七个亿的规模，其前景不可小觑。

一时间余额宝火了，基金公司急了。各种消息不胫而走，最多的说基金等理财工具的未来是线上销售，那么真的是这样吗？我看未必。

不可否认支付上将越来越多的提供各种理财产品，余额宝只是个开始罢了，这是互联网上稍微关注新闻的都知道的事实。那么各大基金公司的未来真的就是线上销售？可以预料的结果是，即使各大基金公司推迟线上销售也无法改变这些基金公司的状况，和支付宝等支付工具合作才是未来。因为支付宝几乎成了中国在线支付的代名词，从其7亿用户规模你就不难想象了，如果一家基金公司在其网站上提供了和余额宝一样的服务，我看照样不会有人问津。其主要原因在于每天登录支付宝的人很多，但打开基金公司网站的人寥寥可数，支付宝几乎已经成为了网购一族的必备工具，尽管它有着各种不好用。

那么是不是和支付宝合作就真的能为基金公司等理财产品焕发第二春呢？我看也未必。

首先随着产品的增多，那么支付宝中钱也就相对分散了，整个蛋糕就这么大，自然分到每个人受伤的就相对少了。

另外还有很重要的一点就是支付宝的未来使命是挑战传统金融，破事其做出改变。从目前的政策来看，这一策略得到国家高层的支持。所以支付宝的未来并不会紧紧局限于理财产品的线上销售渠道，我的预测是阿狸小微金融的未来将是与传统金融行业直面竞争的银行服务。所以未来银行能干的是它都能干，银行没干的事它也能干，这才是支付宝的未来。