腾讯微群组正式发布

今天腾讯的微群组应用正式在应用宝上架了。其实在内侧阶段网上就已经炸开了锅，认为腾讯终于补齐了的产品线，即时通讯是腾讯安身立命之根本，但QQ、微信等均是熟人社交工具了，腾讯还没有一款基于兴趣的社交产品。从陌陌的疯长可以看出来腾讯在陌生人社交方面还几乎是空白。而微群组的诞生正好填补了这个空白，但具体是否能给陌陌构成威胁，还有待观察。







 



 

从目前的产品本身来看，功能还比较单一，界面移植了微信用户界面，直接采用QQ或者微信帐号登录，但二者不互通，也就是说可以分别实用QQ号和微信帐号建立两个不同 的微群组帐号。群主在设置好了群之后可以邀请QQ好友和微信好友加入。

从微群组的分类上来看，主要还是基于兴趣和地理位子社交，让有着志同道合的一群人能够碰撞到一起，这种思路正是陌陌的起家之本。但从目前的微群组来看，这也就是个就是个QQ群和微信群经过改造的产品，如何吸引用户使用起来才是目前的关键。凭借约炮利器成名的陌陌，微群组如果采用同一种思路，势必难有作为，人们不需要另一款同样的工具。而微群组提供的“活动”功能倒是可以考虑和腾讯的其他产品合纵连横，形成一道防护墙。

目前需要安装应用宝方能下载试用微群组

进入应用宝

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资本运作下的腾讯和帝国梦想

都说BAT三家巨头各有所长占据着中国互联网，腾讯产品，阿里运营管理，百度技术。虎嗅网昨天有篇文章正好谈到腾讯帝国的长短，观点我很赞同，正好说到了我想说的一点，腾讯的致命软肋，不够“硬”。

资本运作

这两天腾讯的绯闻又出来了，继入股大众点评和京东尘埃落定后，这次要动刀的是视频业务，与之传绯闻的是优酷土豆。纵观视频行业来说腾讯也只有这个选择了。这依然是腾讯资本运作的产物。去年开始腾讯开始转变思路，一改往日的作风，什么产品都自己做，利用庞大的用户量来推动新产品的发展，也被业界传为一段佳话，但凡一个创业项目都会被问到的一个问题“如果腾讯也做，你们怎么办”。

不出意外的是，小马哥开始接受总裁刘炽平的资本运作，要知道刘炽平是高盛背景。这将给腾讯内部带来一场革命，既然是革命就将由些人、有些产品要被革掉。从前几天的戴志康离职就可见一斑了。

其实我早就说过，腾讯的产品线太多太乱，到现在小马哥也没能完全理顺，而刘炽平的这种操作方式看来已经得到小马哥的认可。去年的搜狗入股案例应该是腾讯的实验性的，没想到效果很好，可谓皆大欢喜，而后几乎所有的并购开始复制这种模式，大众点评，京东以及现在的优酷土豆。

这并不像一个产品型公司作出的选择，但却实实在在的发生了，个人认为这也正是小马哥开始整顿腾讯产品线的一场不得不动的手术，腾讯摊子铺的太大，管理开始力不从心。而现在借助搜狗这种模式可以处理掉旗下比较烧钱又做的不太理想的业务，而腾讯自己可以专心做一些自己擅长的事情。按照这种逻辑来看，这种并购模式不会长久，待腾讯旗下产品线开始理顺之后即将结束。

广告

广告业务应该是腾讯未来发展的重点，腾讯目前几乎大半的收入依靠游戏，甚至有人调侃腾讯不应该叫互联网公司，应该叫游戏公司。纵观大的互联网公司，收入主要依靠的还是广告比较靠谱稳定，游戏毕竟不是长久之计，而腾讯目前正想做的就是提高广告收入在收入中的占比，外有google 雅虎facebook，内有百度新浪，Apple做的是软硬结合，一般公司做不了。这些大公司中基本上都是靠广告赚钱，而腾讯长期以来靠游戏维持盈利给人以娱乐化、不成熟的观念，且不说国内，相比较百度的商务气质腾讯都还有很长的路要走。而目前，腾讯开始走向国际，如果还是按照以前的老路来走必将举步维艰，google之所以能在全球快速铺开，得益于其盈利手段。

所以腾讯在未来这几年必将把广告业务作为头等大事来做，但从目前的进展来看，广靠一个广点通貌似有点困难，看来腾讯还有很长的路要走啊。

腾讯不够“硬”

我这里说的硬指的是硬件，腾讯作用深圳这样的地利条件而在硬件方面却毫无建树实在让人扼腕叹息，多年前传闻的QQ手机也不见踪影。Apple公司为什么能在行业内竖起一道不可逾越的门槛，连google 微软这样的世界巨头都不敢掉以轻心？靠的就是其软硬兼施的技术壁垒。现在明白为什么当年google拼了命也要做Android系统了吧，不惜和Apple撕破脸皮，冒着抄袭的骂名也要做。因为google很清楚，硬件不是他的项强，所以就做个系统拉拢一帮硬件厂商来对抗Apple，如果当年没有这个举动，现在的google将只能被Apple所左右，因为Apple已经彻头彻尾的掌握了移动端的互联网入口。

这年头都在抢夺用户，大公司之间的用户争夺更是激烈，腾讯坐拥巨大用户量，担心的是用户被人抢。连小马哥都都说，如果腾讯没有了微信这个移动端将是一场灾难。是的，腾讯的用户将会被迅速抢走。即使到了目前，腾讯也仍然在担心这个问题，光靠一款手机应用来圈住用户是不现实的，看看whatsapp，line，时刻都有灭掉微信的危险。从这方面来说Apple就没有这种担心，因为除了软件之外，Apple还有个比其他任何公司都牛的入口——硬件。所以从这方面来说小米公司将是一个不可忽略的竞争对手。

虎嗅网的这篇文章中说的是腾讯缺乏底层程序的支持——系统。我赞同这种观点，但腾讯如果在目前只是做个系统已经无法改变现状，单独研发系统费时费力，短时间内难见成效，顶多像小米一样做个Android深度定制系统。那么请问，给我一个用你的理由。而硬件在这方面就有得天独厚的优势，卖出一万部终端就获得一万个用户，卖出一个亿就是一亿个用户，没有任何水分，是实打实的用户。而且硬件对于提高用户粘性方面是软件无法匹敌的。在这个软件满天飞的时代，软件的更换成本实在太低了，请问您还记得两年前你手机里安装的是哪些软件吗？

腾讯要想做大做强走向世界，必须马上学习小米的模式开始投身硬件，并绑以腾讯深度定制的系统，google 和 Apple已经给作出了榜样，收购个像魅族之类的公司对于腾讯来说不是什么难事。

 

百度钱包，给我个用你的理由先

确切的说这不是百度的电商之路，因为百度已经放弃了电商，当年百度电商仅存的一点遗产也就是百付宝了，C2C平台有啊，B2C的乐酷天相继阵亡。

眼看着阿里巴巴和京东都要上市了，腾讯直接入股京东，BAT中的两家在电商领域可谓风生水起，一直以来百度在电商方面的尝试都是失败告终。眼瞅着两位大佬最近动作频频，这次百度也有点坐不住了，但终究没有好的突破口。

腾讯和阿里支持的滴滴打车和快的打车的补贴大战背后实际上是微信支付和支付宝在较劲。百度手上的百付宝确一直是个半死不活的状态，命运有点像google wallet。作为百度电商之路唯一留存的纪念碑——百付宝也一直没有找到合适的发展之路。对于用户来说，购物有支付宝，现在又杀出个披着马甲的财付通和微信支付，还有使用第三个支付工具的必要吗，给我个理由先。

现在来说一下百付宝，当年百度杀气腾腾推出C2C平台有啊，作为基础配套，推出了百付宝这个第三方支付工具，从这个名字上来看，其山寨支付宝的意味很浓厚，域名也直接使用拼音，在当初推出这个域名的时候笔者就表示过失望，虽然是模仿支付宝，但并没有明白阿里巴巴使用独立域名的用意，只是一味的模仿，其实使用baifubao.com这个域名个人认为还不如pay.baidu.com或者baidupay.com、dupay.com、baipay.com等域名，现在我仍然坚持这样的判断。

没有关掉百付宝是百度在电商领域做的唯一正确的事情，但从他的这几年的遭遇来看，还不如关掉。面对微信支付的来势汹汹，去年开始支付宝发力移动端，推出了支付宝钱包，并且独立发展，百付宝也依葫芦画瓢直接将百付宝改名为百度钱包，但域名并没有更换，实在让人匪夷所思。从这方面来说百度在这方面是真的没人了。去年为了推广百付宝，搞了个什么存储空间0.1元的营销活动，显然百度没有真的重视这个工具，只是下面人在折腾罢了，其实百度有很多资源可以将百付宝重塑成为匹敌支付宝的甚至国内最大支付工具，让我们来一起畅享一下。

首先，百度的电商之路应该走高端大气上档次路线，这和百度的气质想匹配，推出B2C网站是不二之选，凭借百度在商务领域的人脉，没什么难度，仓库需要自建，物流可以和顺丰合作，自建物流成本太高，这样算来建设这样一个平台在之前也就是几亿美元就能搞定的事情，支付工具自然是百付宝，移动端的开发对于百度这种技术型公司来说应该不在话下。B2C网站要想在短时间内有所起色，必须在百度的搜索结果页中给予支持，例如搜索手套，在百度的搜索结果第一或者其他位置给予商品信息展示，类似于今天你搜索天气预报返回的结果，可以百度框计算深度融合，短时间内将获得高额高质量的流量，不出两年，该网站不说超过京东，打败易迅应该没什么问题。

其次，百付宝必须要独立发展，独立于电子商务事业部，作为百度公司平台级的产品来发展，什么和餐馆宾馆线下合作啦，投资理财啦。最主要的一块资源要调动起来，百度联盟及百度旗下所有涉及到金钱交易的都将百付宝作为首选支付手段，其他的先不说，广告业主、广大站长的数量将是非常可观的，而目前使用的还是传统的银行电汇，放着百付宝在那干着急确想方设法拉不到用户。百度的脑子难道被驴踢了吗，广告主，网站站长这么优质的互联网用户都不去争夺，上杆子搞什么0.1元营销。

再者，也正是百付宝目前做的，各种中间支付环节的收费标准都要比支付宝、微信支付收费低，甚至是零收费，在培养用户阶段，这种措施是必须的，尤其实在大的交易来说，这将是战胜对手的法宝。但做的还不够，主要表现在百付宝在推广上要狠下功夫，相较与支付宝在杭州，财付通在深圳，百付宝在北京有个得天独厚的政府资源优势，举个例子吧，现在各种国家级的培训考试报名收费用的很多都是易宝支付，百付宝可以在这方面做些文章，反正是零服务费嘛，这是政府这些结构喜欢的，百度凭借在技术方面优势建立起来的高大上的形象应该充分利用。

你看，这样稍微一分析百付宝发展还是很有前途的，再让这些专业人员制定相关发展详细规划，百付宝不说战胜支付宝，超过财付通应该不是什么难事。

以上纯属个人观点，一时兴起的YY之作。

腾讯入股京东正面迎击阿里巴巴

 

在上一篇说到腾讯与阿里巴巴之间已经全面开战，这不，本周一就带来了重磅新闻，腾讯正式入股京东。本周IT界像炸开了锅，连续三天被刷屏，现在总算稍微冷静了一些。

不过和之前剧透有所不同的是，腾讯此次凭借一部分现金和拍拍、QQ网购获得京东15%的股份，而腾讯旗下的B2C站点易迅网并未全部给京东，而相应的占股并不是20%，但预留了增持的条件，京东也只是获得易迅的少量股份，也算是留了活扣。

这不禁让人猜想其主要原因在哪，首先，腾讯保证了成功入股京东，并整合掉了旗下发展缓慢力不从心的项目，这将直接对阿里巴巴构成实质性的威胁，而京东在获得腾讯的注资和渠道方面的强大支持后，对抗阿里巴巴起来可谓多了几份把我，并且在即将到来的IPO也将获得不错的预期，要知道目前腾讯的市值已经超过英特尔等巨头，这对京东的IPO将是一个极大的利好消息。

易迅网为全部整合进京东，只是物流方面开始整合，大部的评论认为易迅的表现不好，京东为了不影响IPO的预期才如此。其实另一个原因可能也是易迅管理层的压力所致，如果强制性整合势必将导致易迅管理层的集体出走，这是腾讯和京东来说都是不希望看到的结局。腾讯此举大概也是缓兵之计，也在向易迅管理层施压，如果易迅在今年仍将只烧钱并无实质性的进展，将难道被整合进京东的命运。那时候管理层也没什么话说，二来，京东已经完成IPO，对于整合易迅已经没有什么后顾之忧。

从目前来看，这是一个双赢的交易，并且对于腾讯来说是再好不过了，不仅可以盘活旗下电商产业直接进攻阿里巴巴的核心腹地——电商，让阿里的日子也没那么好过。另外，对于急需要提高规模的微信支付/财付通来说，又将增加不少用户和使用场景。今年将是微信支付/财付通攻城略地的关键性一年，微信支付的使用场景正在不断丰富完善，想必在今年年底的时候讲见分晓，支付宝一家独大的格局有望被打破。

细数去年下半年以来，腾讯的多次出手，正应征了腾讯在产品方法论上开始发生转变，从刚开始的什么都自己做，到现在的拉着行业做得比较好的一起做，并将自己做的不太好的业务打包给你。腾讯的解释是将更多的精力集中在核心业务上，这里的时候的非核心业务是腾讯做的不太理想的业务。众所周知去年前的腾讯各个业务纷繁复杂，重复业务较多，我早已在分析腾讯的网站体系的说过，其业务重叠较多，缺乏统一的规划部署，相对于百度、阿里业务划分清晰，腾讯的业务可以说的最乱的一家。想必小马哥也意识到，随着公司业务的不断膨胀，管理会遇到很多问题，而现在正是腾讯开始梳理这一切的时候，砍掉一些没效益的业务，打包给合作伙伴，减少管理上的压力，做股东毕竟要比什么都自己做要轻松的多。

阿里巴巴腾讯全面开战

腾讯和阿里的战争仍在持续，这几天不少猛料，腾讯入股大众点评，进一步完善o2o闭环，另外微信支付和嘀嘀打车宣布增加10亿元补贴用户和出租车，每位用户补贴回到10元，上周才宣布将补贴幅度减半，大量报道说嘀嘀打车和快的打车已分胜负，也许是嘀嘀打车在此舆论压力下才作出的响应措施，从目前的情况来看，两家的战争还将持续。
我倒认为这场战争对于嘀嘀打车和快的打车来说没有谁赢谁输，毕竟两家应用的覆盖率仍然有限，大量三四线城市还未使用，这种激励措施将培养用户的使用习惯和口碑效应，一方面对于移动支付的微信支付和支付宝是手机支付习惯的培养和用户的争夺，而对于嘀嘀打车和快的打车将有效提高其装机量和使用频率，所以这场战争在短时间内不会有胜负之分，都还处在培养市场阶段，那些已分胜负的言论有点为时尚早了。
而今天又有消息传来，腾讯入股京东，这一招当然也是针对阿里涉足游戏行业行业的有效回应，电子商务行业自然是阿里的老巢，虽然腾讯有拍拍、易迅，但规模上无法和天猫、淘宝相提并论，而近来发展迅猛，被视为阿里直接业务对手的京东无论在规模还是未来发展前景方面对于腾讯来说都是潜在的合作对象，全资收购目前估计不太可能，京东的规模已今非昔比。
而阿里同样还以颜色，开始封杀微信上的商家，这可苦了那些中小商家了，本来可以多个销售渠道，而现在阿里这么一弄被入二选一的境地。说明阿里开始使用防守策略筑起一道围墙，将微信挡在墙外。微信这半年以来的攻势太猛，阿里有点力不从心，开始有点恼羞成怒的感觉。
而腾讯目前主要短板仍在o2o基础平台——地图，从目前的这仗势来看，微信应该在不久的将来收购一家地图公司，这是最理想的举措，地图服务类股票短期内回有一轮小涨。

阿里巴巴收购高德，遏腾讯阻百度

         不得不承认马云的速度够快，古来对战中唯快不破马云可谓领悟的很到位。新年伊始，阿里巴巴不惜重金10.45亿美元全资收购了高德地图，之前阿里巴巴已经斥资近3亿美元收购了高德28%股份，此次收购将完成对高德100%控股，按照目前的汇率来算阿里巴巴收购高德也花了将近82亿元人民币，不可谓不贵，在阿里上市在即的几年，为何不顾账面情况斥巨资收购高德？

首先看高德

这个中国地图最大提供商市场和车载导航的王者，并在纳斯达克上市，不可谓不骄傲，是不会轻易出售的。去年下半年开始，高德面对百度地图等竞争对手移动端压力开始转型从商用地图公司转变为一家互联网公司，并拉来了阿里巴巴入股，从截至目前的情况来看，高德的日子并不好过，先是推出免费地图和导航对抗百度，又是上线amap.com在线地图网站，可惜收效甚微，顶多也只是达到目前和百度相持的态势，而由此带来的结果是高德公司利润的急剧下滑。现在找了阿里巴巴这棵大树，日子要好过不少，毕竟阿里不缺钱，并且和阿里在产品上能形成互补，高度融合后还有可能有新的利润增长点。

再看阿里巴巴

纵观国内地图市场，唯一能和百度地图一较高下的也就高德了，甩开第三第四几条街。据统计，目前手机应用百分之七十是与地图有关的，地图已经成为了手机应用必备的一款基础性应用，看看百度在地图上加载了多少东西就知道了。目前阿里巴巴投资的众多公司的产品还没找到一个有效的整合点，很显然高德地图是个理想的载体，可以将团购信息，商家信息，出行旅游，构建移动+生活服务的一张大网，从电子商务角度可以有效抵制腾讯百度在此方面的侵蚀，从地图本身来说可以结合阿里自身的庞大需求对抗百度地图，可以想象的未来，高德和物流公司合作，你在淘宝天猫上可以看到你包裹的路径和目前到了哪里，阿里投资的很多网站都将弃用其他地图转而采用高德地图，进一步丰富高德地图的大数据，从百度迁徙的推出，让业界看到了大数据整合的厉害之处，这方面不得不承认百度在数据整合方面的优势要领先对手不少。

另外，很重要的一点

收购高德不仅给了百度压力，直接遏制了腾讯在地图、团购、微信以及所有与位置有关的应用的发展，要知道目前腾讯地图采用的底层数据可是来自高德，同样采用高德地图数据的还有360地图、谷歌中国地图、苹果中国地图，现在知道阿里这招棋有多狠了吧，地图不必其他产品，可以在短期内追上，腾讯发力地图行业至少两年了，但至今收获甚微，目前唯一拿得出手的就是街景地图，底层数据还是别人的，此次高德被阿里收归旗下，腾讯地图好比被腰斩，短期内想快速填补失去高德支持带来的影响不太可能，为今之计，腾讯也只能收购一家像样的现成地图才能得以解决，但寻找这样的对象在中国已经并非易事了，国外的优秀地图公司很多，但鉴于国内法规限定，短期内还无法满足推出国内地图的要去，总的一句话，腾讯布局晚了。腾讯目前唯一可用的大概就是搜狗地图数据了，说实话搜狗地图做的真不咋样。

让我们再说一次Hello MOTO

联想集团选在这个大年三十的早上宣布了一条重大新闻，29亿美元从Google手中收购了摩托罗拉手机业务和部分专利，这条新闻选择在这个时间点宣布很明显是可以安排，可以想象的是，这条新闻将迅速登上国内乃至欧美的新闻头条，对于联想来说是一次绝佳的宣传机会。这是继联想收购IBM pc业务获得巨大成功之后第二笔交易了，相比较前几天的收购IBM的低端服务器业务，收购摩托可谓是及其有利的一次交易，联想这快速行驶在pc向移动转型的道路上，收购摩托将使联想在竞争激烈的国际手机市场上获得有利的战略地位，毕竟MOTO的品牌在国际市场，尤其在北美，拉丁美洲乃至欧洲市场上都享有声誉并且知名度都很高。在早期的功能机市场上除了诺基亚也就只有摩托罗拉能达到这样的广度和知名度了，只是在新一轮智能机变革中步子迈的慢了点，陪同诺基亚一同陨落了，相比较诺基亚的命运，MOTO也不怎么样，之前被Google收购，圈内人都知道Google为什么要收购MOTO，Google对其硬件并不感兴趣，本质在于其手握的几千份关键专利，不收购迟早将会让Google在专利战中处于回天乏术的境地，专利战也是目前大公司之间遏制对手的管用手段，摩托罗拉作为手机的源头，其很多专利是整个通讯行业的命脉级的专利。
据杨元庆透露，在MOTO被Google收购前，联想也曾去接触过，但最终阴差阳错未能如愿。其实MOTO当年待嫁时几个潜在的收购者联想的排名还是挺高的，没想到被Google抢了先机。畅想一下，若当时被联想收购，联想很有可能就不会主推现在的自有品牌手机，将全力发展MOTO，而MOTO也不会沦落到如今被拆解出售的命运，而联想手握这些关键性专利在手也不会让三星、中兴等手机厂商这般肆无忌惮，正所谓生的好不如嫁得好不是没有依据的。
此次被Google出售的主要是MOTO的手机硬件业务，其涉及到的专利比较少，大部分专利扔我在Google手中，联想只是获得一些授权许可，而联想目前所处的还是卖产品的阶段，人家Google所掌握的可是行业标准。这次MOTO嫁给联想应该是其最理想的归宿了，一方面联想需要MOTO这样的品牌和产品技术，第二方面联想在整合美国企业方面有不少成功的经验，到目前为止，这样的跨国整合成功的案例仍然屈指可数，联想在这方面还是很自信，有一定发言权的。摩托呆在联想这至少要比呆在Google要强很多，自从MOTO被Google收购后基本上被抛弃，其主要的原因来自于Android，这个Google的亲身儿子，一旦Google主推MOTO做自己的手机，那么Android联盟将会面临瓦解的风险，至少从目前的情况来看三星就打算单干了。另一方面，Google确实在硬件方面不在行。这两的问题直接导致MOTO要么被卖掉，要么被关掉，显然第一个选择对大家更加有力，三赢的结局。祝福MOTO，祝福联想，相信不久的将来，MOTO将再次回到我们身边，让我们再说一次Hello MOTO。

阿里腾讯之战之春节篇

腾讯和阿里巴巴之间的战争（准确的说是微信支付和支付宝之间的战争）在这个春节又将升级。春运这个中国特色的现象对于很多公司来说是个推广的最佳时机，大量生活的一二线城市的人讲大量潮汐般回流到三四线城市，甚至是偏远山区。这对于很多公司包括互联网公司（尤其是移动互联网）将是一次巨大的口碑营销活动，这些常年生活在发达地区的人们将把他们在大城市中的生活习惯带到家乡，并培训他们开始使用他们已经长时间使用的产品。在pc互联网年代可能还会被很多偏远地区的上网条件所限制，而现今的移动互联网的普及率要远远高于pc互联网年代，尤其是大量千元智能手机的普及使得这种病毒式营销效果将被指数级放大。
和很多人预料的不同，微信支付这次推出的杀手锏是抢红包功能，一时间红包满天飞，支付宝不得不仓促跟进，但从效果上来看并不成功，因为微信支付此次推出的抢红包功能是经过深思熟虑用心打磨过的，并且和微信这种强交互属性是息息相关的，而这显然不是支付宝所擅长的。自然，支付宝推出这样的功能收效甚微也是情理之中，只是从目前两家公司的战略战术上来看，支付宝有点过于紧张，而微信则是稳扎稳打稳步推进，作为挑战者，微信在精神上至少是没什么负担的，而以往的擂主支付宝看微信来势汹汹并且被打的七零八落有点着急了，自己先乱了阵脚。其实微信这个抢红包的功能并不是什么独创，以前支付宝，微博，包括很多公司都用过，为什么只有微信能让这个简单的应用如此风靡呢？其关键还是在于其强交互属性，每个微信号对应的是个活生生的人，并且只要在通讯录里，至少还是经常联系的。尤其是在微信群里，多半是一些熟人，在将钱包的份数和最大金额设定好后直接往群里一扔，很多人疯抢，是不是很刺激很有感觉，最牛的是，每个红包的金额是随机的，有多有少，这更加促使了“抢”的风靡，这个群没抢到或者抢到的少去那个群里抢，很多人把抢来的几块钱甚至几分钱再扔回群里继续接着抢，在心里上还得到不少满足，对于富二代或者土豪们来说是个绝佳的炫富的好机会，更有甚者甚至直接用上了AA付款功能，直接发到指定的人那里索要红包，这大过年的不给都不好意思。目前网上各种攻略、玩法层出不同，聪明的中国人还在不断挖掘，相信会有越来越多的玩法将陪伴我们度过这个春节假期的。
这些新鲜的玩法、大城市生活的白领们的玩法在这个春节假期将迅速通过回家过年的人迅速传播到三四线城市的亲朋好友。什么，不会用？我教你，只要有银行卡一分钟就能搞定，相信这个春节教人使用微信支付将成为一道靓丽的风景线，而微信支付也将在这个假期结束的时候收货一大批支付用户，并且是在没花一分钱的情况下。支付宝的朋友们这个年过不好了。

阿里腾讯之战从支付领域蔓延到旗下全产品

本来可以说阿里和腾讯的关系算是不错的，至少要比和百度的关系要好。正印证了那句话，没有永远的朋友，只有永远的利益。在微信获得移动互联网首张船票之后，无论百度还是阿里都急了，在移动领域疯狂砸钱，从目前的情况来看百度收的效果还不错，阿里目前能拿得出手的也就支付宝和淘宝，其他产品目前在移动化方面表现欠佳。而腾讯在拥有微信这一枝独秀的入口级应用后，还有多款移动应用可冲刺，尤其是很多产品在和微信挂钩之后，阿里就再也坐不住了。

微信推出理财通不过一周时间，从目前的情况来看效果是不错了，至少在口碑上还是不错的，阿里的余额宝最近的收益率一度下跌，今天为6.39%，而微信理财通自发布之日起收益率一攀升，最近三天收益率更是冲到7%以上，今天更是达到7.52%的新高，要知道余额宝发布这几个月以来最高也不过6.7%，足足高了一个百分点，而背后的较量则是天弘基金和行业老大华夏基金。也正是支付宝和天弘基金的结盟才让这个行业里小弟一举跻身全国最大规模基金的地位，这让曾经的老大华夏基金倍感压力，也同时促成了华夏基金和微信的结盟。从收益率上来看华夏基金这是要正身的意思，让大家知道，老大就是老大，不是简单的从规模上就能超越的。这也必将导致部分余额宝用户转投理财通门下，毕竟收到真金白银才是硬道理，管你是白猫还是黑猫。至少在笔者将7.52%的收益率告诉财务的朋友后瞬间表示要开通理财通。

同时，微信支付正在不断拓展其支付场景，从AA付款到理财，从彩票到滴滴打车，目前阿里和腾讯又在打车领域展开了较量，微信支付和滴滴打车提供打车减10元活动，而和支付宝结盟的快的打车也放出话来要拿出多少多少亿请大家免费打车。面对腾讯咄咄逼人的气势，阿里直接开始涉足手游，直指腾讯核心腹地还以颜色。

马云不惜倾全集团之力要推出手机应用来往以对抗微信，站在用户的角度来说马云的话是符合规律的，市场只有有了竞争才能往良性的方向发展。而放眼国际，微信的日子也不好过，什么line，kakaotalk，whatsapp，用户规模一点不逊于微信，甚至比微信国际化程度还要高。马云这次的发力可谓防守级，不能让微信兵临城下才开始反击，只是从目前来看，这场本来支付宝和微信的战争将全面升级到阿里巴巴集团和腾讯全面战争，在一个集团内的产品之间没有明显的界限，随时都有可能直面竞争，从微信的加载腾讯其他产品系就可见一斑。